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- 约 12页
- 2026-01-30 发布于福建
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2026年零售业门店运营规划师面试题
一、情景分析题(共3题,每题10分,总分30分)
1.情景:
某城市核心商圈的服装品牌,2025年销售额连续三个季度下滑,主要竞争对手(快时尚品牌)近期加大了促销力度并调整了门店布局,导致客流分流。门店现有员工15人,但坪效低于行业平均水平。公司计划在2026年进行门店运营规划调整,要求你提出具体策略。
问题:
请结合市场分析、竞品策略和门店实际情况,设计2026年的运营规划方案,并说明如何提升坪效和复购率。
答案与解析:
答案:
1.市场分析与竞品策略应对:
-分析快时尚品牌的促销方式(如限时折扣、会员专享等),研究其目标客群与定价策略。
-调整自身促销节奏,避免直接价格战,可推出“组合购”“会员升级”等差异化活动。
2.门店布局优化:
-重新规划动线,将高利润商品置于黄金位置;增设试衣间和休息区,提升顾客体验。
-引入数字化工具(如智能试衣镜、AR搭配建议),吸引年轻客群。
3.员工培训与激励:
-开展销售技巧和产品知识培训,提升员工服务能力;设立销售目标奖励机制,激发积极性。
4.复购率提升计划:
-建立会员CRM系统,记录顾客偏好,定期推送个性化优惠券。
-开展“老带新”活动,鼓励顾客分享并赠送礼品。
解析:
-针对性:结合竞争对手策略和门店短板,提出具体改进方向。
-实用性:涵盖促销、布局、人员、数字化等多维度,符合零售业运营实际。
2.情景:
某二三线城市超市,因周边新开一家大型生鲜超市,导致门店生鲜业务占比从40%下降至30%。同时,线上买菜平台(如美团买菜)订单量激增,门店客流量减少。公司要求在2026年调整运营策略,但预算有限。
问题:
请提出低成本高效率的运营调整方案,帮助门店恢复竞争力。
答案与解析:
答案:
1.聚焦差异化生鲜品类:
-保留本地特色农产品(如时令蔬菜、手工食品),避免与大型超市同质化竞争。
-提供定制化服务(如代加工、真空包装),满足高端客群需求。
2.社群营销与本地化合作:
-与周边社区物业合作,开展“社区团购”或“夜市生鲜摊位”活动。
-利用微信群、抖音本地推进行预售,减少线下客流压力。
3.优化线上渠道:
-与美团买菜合作,推出“门店自提+配送”服务,降低物流成本。
-设立“线上专供商品”,如独家联名产品或会员特供款。
解析:
-成本控制:以本地化、社群营销为主,避免重资产投入。
-行业趋势:结合生鲜电商和社区团购热点,符合二三线城市消费习惯。
3.情景:
某品牌在一线城市开设旗舰店,但顾客反馈“购物体验单一”,与本地购物中心其他品牌缺乏联动。同时,门店数字化程度低,仍依赖纸质价签和人工导购。公司计划在2026年升级门店运营模式。
问题:
请设计门店运营升级方案,提升顾客体验和数字化水平。
答案与解析:
答案:
1.主题化门店改造:
-打造“品牌文化空间”,结合品牌故事设计互动区域(如手作体验、小型展览)。
-与购物中心联合举办活动(如“跨界联名展”“音乐节”),增强客流互动。
2.数字化工具引入:
-推出门店APP,集成扫码购、会员积分、库存查询等功能。
-安装智能货架,实时显示商品余量,减少缺货情况。
3.服务流程优化:
-设置“数字化导购岗”,通过平板电脑提供个性化推荐;
-引入AI客服机器人,解答常见问题,释放人力。
解析:
-体验升级:通过主题化改造和跨界合作,增强门店吸引力。
-技术驱动:结合APP、智能货架等工具,符合一线城市的数字化需求。
二、数据分析题(共2题,每题15分,总分30分)
4.数据分析:
某门店2025年月度销售数据如下表,同时竞品同期的客单价从200元提升至250元。
|月份|销售额(万元)|客流量(人次)|客单价(元)|
||||--|
|1月|12|3000|180|
|2月|10|2800|175|
|3月|14|3200|195|
|4月|13|3100|185|
|5月|11|2900|180|
|6月|15|3300|200|
问题:
请分析门店存在的问题,并提出改进建议。
答案与解析:
答案:
1.问题分析:
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