一级建造师考试机电工程管理与实务应考难点详解(2026年).docxVIP

一级建造师考试机电工程管理与实务应考策略

1.考试概况

项目

内容

科目名称

机电工程管理与实务

题型分布

单选题100题、案例题5题（每题10分左右）

总分

1000分

考试时长

150分钟

计分方式

正确答案1分，错误答题0分，答非所问扣分0.25分/题

2.考试大纲（核心章节）

工程合同管理

合同的种类、要素、履行、违约责任、解除、争议解决

常用合同条款（分包、材料、验收）

工程组织与管理

项目组织结构（总包、分包、联合体）

施工现场管理（进度、质量、安全、文明施工）

施工现场技术管理

工程造价控制、材料设备管理、现场变更管理

质量控制要点（过程控制、专项检查、验收标准）

安全文明施工管理

安全生产责任制、危险源辨识、应急预案

文明施工要点（文明文明、垃圾处理、文明施工指标）

工程验收与竣工结算

验收流程、质量评定、竣工文件编制

竣工结算、保修金、保修期管理

工程造价管理

预算编制、控制费用、变更议价、结算审计

主要计价方式（人工费、材料费、机械费）

项目合同履约与结算

进度款审查、付款节点、保留金、违约金

争议调解、仲裁、诉讼流程

3.重点难点解析

3.1合同要点（高频）

关键点

易混淆概念

记忆技巧

合同的基本构成

要素vs.?形式

“要素三多：要盖、要约、要价”

违约责任

违约金vs.?换届金

违约金=违约金额，换届金=违约金额的50%

合同解除条件

解除vs.?解除后果

解除=终止合同，解除后果=返还已交付的、赔偿损失

3.2质量控制（高频）

过程质量控制：过程审查、过程检查、过程验证。

专项检查：针对关键工序、专用设备的专项检查。

验收等级：合格、优秀、合格（合格≥80%）、不合格。

常用标准：GB/TXXXX、JGJ59、JGJ139等。

3.3安全管理（中频）

安全生产责任制：层级负责、首要责任人、专职安全人员配备。

危险源辨识：危险源分析（HAZOP）+风险等级分级。

应急预案：现场突发事件的快速响应流程（报警、隔离、救援、报告）。

3.4造价管理（高频）

预算编制：人工费、材料费、机械费、费用。

变更管理：变更单、变更指令、变更费用的计价原则。

结算审计：审计报告、付款审查、保留金的扣除比例。

4.高效复习四步法

步骤

操作

目的

①划分知识框架

将大纲拆解成7大章节，进一步细分子目录。

形成系统的学习结构，便于定位。

②重点记忆

采用关键词卡（如：合同要素、质量控制点、安全责任人）并配上简短解释。

加强记忆、快速复习。

③大题实战

每天选1–2道历年案例题，完整作答后对照答案解析。

训练分析与答题技巧。

④模拟冲刺

完整模拟一套（150分钟），计时检查、错误总结、弱项回补。

提升答题速度与自信。

5.答题技巧与常见误区

5.1答题技巧

先易后难：先完成自己把握牢固的题目，保证得分。

排除法：对于不确定的选项，先排除明显错误的选项，再从剩余中选。

关键词定位：阅读题干时标记关键词（如“必须”“不适用”“主要”），对应定位章节。

审题不漏：注意“是否为单选题”“题干要求的概念是哪一个”。

时间控制：单选题约1.5分钟/题，案例题约20分钟/题，留10–15分钟用于回顾。

5.2常见误区

误区

正确做法

只记忆概念，不练习题目

必须做题，形成“知其然且知其所以然”。

对每个章节都要完全掌握

有限资源下，高频高权重章节优先突破。

忽视案例题的逻辑结构

案例题考察的是过程分析和解决方案的可行性，要写出完整的步骤。

过度依赖背诵公式

理解公式的适用范围与推导过程，防止误用。

复习期间不做错题本

错题本是冲刺的“弹药库”，每天复盘。

6.推荐学习资料

类型

书籍/资源

备注

官方教材

《建筑工程施工现场管理》(一级建造师专用)

章节对应大纲，案例丰富。

历年真题

中国建筑业协会《历年一级建造师真题》

按年度分卷，答案解析详细。

辅导书

《一级建造师机电工程管理与实务实战培训指南》

重点解析+模拟题。

参考法规

《建筑工程施工合同管理条例》《建筑工程质量管理条例》

法规条文是高频考点。

7.考前心理与时间管理

项目

建议

作息

考前一周保持7–8小时睡眠，避免熬夜。

饮食

多吃高蛋白、低糖食物，保持血糖稳定。

模拟练习

在真实考场环境（安静、计时）中模拟两次，适应时间压力。

情绪管理

采用深呼吸、正念冥想，遇到难题时先暂停30秒再继续。

考场准备

准备好准考证、身份证、2B铅笔、橡皮、卷答题卡等，提前检查。

8.常见问答（FAQ）

Q1：机电工程管理与实务考得比较细致吗？

A：该科目侧重管理流程与实务操作，不像法律、案例题那样深奥，但需要对每个管理环节的关键点、文件、制度都有清晰认识。

Q2：如何快速