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2025年学历类自考护理学基础-领导科学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、变革型领导的核心特征是？

A.严格监督工作流程

B.激励员工发挥潜能

C.确保制度绝对服从

D.提供固定薪酬奖励

2、护理团队冲突解决的最好方式是？

A.立即压制不同意见

B.促进多方合作达成共识

C.责任归咎于个人能力

D.暂时搁置争议

3、SWOT分析法主要用于？

A.制定五年发展规划

B.评估护理服务风险

C.优化排班人力资源

D.设计培训课程体系

4、领导决策的群体决策优势在于？

A.决策速度最快

B.减少个人认知偏差

C.降低沟通成本

D.确保完全一致结论

5、护理管理者授权的黄金准则是？

A.只授权确定性任务

B.严格限定执行范围

C.授予与职责匹配的权限

D.需经上级三次审批

6、马斯洛需求层次理论在护理管理中的应用重点？

A.优先满足生理需求

B.重点提升社交归属感

C.侧重实现自我超越

D.平衡各层次需求

7、护理质量改进的PDCA循环关键环节是？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

8、非正式沟通在护理团队中的作用是？

A.提高文件处理效率

B.加速信息传递渠道

C.弥补正式沟通不足

D.替代制度化管理

9、领导力发展的关键要素是？

A.固定培训课程

B.实践反思与反馈

C.年度晋升考核

D.领导力测评报告

10、护理危机领导力的核心能力是？

A.精准计算风险概率

B.快速决策与资源调配

C.完美执行应急预案

D.建立长效防控机制

11、在护理领导科学中，民主型领导风格的主要优势是？

A.高效决策，减少时间成本

B.充分调动团队成员参与决策

C.个人权威主导，快速执行

D.仅适用于基层护理团队

12、护理管理者运用理性决策模型时，第一步应做什么？

A.设定明确目标

B.收集大量数据

C.评估所有可行方案

D.确定最终决策

13、护理团队冲突处理中，最有效的策略是？

A.强制压制不同意见

B.建立公平的沟通机制

C.剥夺争议方资源

D.立即更换相关成员

14、变革型领导的核心能力是？

A.严格监督工作流程

B.激发成员内在动机

C.制定标准化操作手册

D.控制团队预算分配

15、护理团队激励中，双因素理论强调哪种因素决定工作满意度？

A.薪酬、晋升机会

B.工作环境、人际关系

C.晋升速度、福利待遇

D.责任大小、成就感

16、护理领导力培养中，最关键的能力是？

A.数据分析技术

B.情景判断与应变能力

C.仪器操作熟练度

D.病历书写规范

17、跨部门协作中，护理管理者应优先解决的问题是？

A.明确各方权责

B.增加资金投入

C.统一沟通流程

D.提升个人专业能力

18、压力管理中，护理管理者应重点培养哪种能力？

A.时间管理技巧

B.情绪调节能力

C.应急预案制定

D.信息检索效率

19、护理质量改进项目中，PDCA循环的核心环节是？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

20、护理领导科学中，最适用于基层护士团队的风格是？

A.指令型

B.参与型

C.混合型

D.放任型

21、情境领导理论的核心观点是？

A.领导风格固定不变

B.根据下属成熟度调整领导风格

C.以任务为中心而非人际关系

D.强调层级制度的权威性

22、护理团队冲突最有效的解决策略是？

A.直接压制矛盾

B.促进团队沟通与共识

C.剥夺争议方资源

D.集体投票决定

23、激励护士工作积极性的理论中，强调外部奖励的是？

A.马斯洛需求层次理论

B.赫茨伯格双因素理论

C.公平理论

D.物质-精神激励结合

24、护理决策最科学的步骤是？

A.感性判断代替数据收集

B.确定问题→收集信息→制定方案→评估反馈

C.集体投票直接决策

D.仅依赖个人经验

25、领导风格与团队绩效的关系最符合？

A.专断型领导最优

B.民主型领导更高效

C.随机选择领导风格

D.与团队类型无关

26、授权的实质是？

A.剥夺护士自主权

B.赋予责任与权限的匹配

C.仅分配体力劳动任务

D.集中所有决策权

27、变革管理中，护士长最应优先实施？

A.立即全面推行新制度

B.培训学习→试点运行→全面推广

C.仅调整个人工作流程

D.资源不足时放弃变革

28、护理团队凝聚力最差