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财务预算编制执行管理制度

一、总则

为了加强公司财务管理，规范财务预算编制与执行，合理配置公司资源，提高经济效益，确保公司战略目标的实现，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本财务预算编制执行管理制度。本制度适用于公司及所属各部门、各分支机构。

二、财务预算管理的组织体系

（一）预算管理委员会

预算管理委员会是公司预算管理的最高决策机构，由公司高层管理人员组成。其主要职责包括：

1.制定公司预算管理的政策、制度和程序。

2.审议公司年度预算草案，提出修改意见并批准预算方案。

3.协调解决预算编制和执行过程中出现的重大问题。

4.审批预算调整方案。

5.对预算执行情况进行考核和评