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- 约1.33千字
- 约 5页
- 2026-01-30 发布于江苏
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杂志社编辑内容创意与编辑质量绩效考评表
员工姓名:输入姓名
直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门
岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位
考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
内容创意能力
选题创新性
30%
提出至少
3个具有
创新性的
选题并获
采纳
每个获采纳的创新选题得5分,最高25分
内容深度挖掘
每季度完
成至少2
篇深度报
道
每完成1篇深度报道得5分,最高10分
栏目策划能力
独立策划
并执行至
少1个专题栏目
策划的栏目获得读者好评得5分,最高5分
内容原创性
保证至少
60%的内容
为原创
原创内容占比每提高10%得2.5分,最高10分
热点追踪速度
每月至少
追踪并报
道3个热
点事件
每完成1个热点报道得3分,最高15分
编辑质量
稿件准确率
35%
每千字错误率低于
0.5个
错误率每降低0.1个得2分,最高10分
语言表达质量
稿件语言流畅性获得编辑组评分8分
以上
评分每高于8分得2分,最高10分
图片编辑质量
每期至少
贡献3张
高质量配图
每张高质量配图得3分,最高15分
版式设计合理性
负责的版
块获得读
者反馈好评率60%
以上
好评率每高于10%得2分,最高10分
校对严谨度
负责校对
的稿件零
重大错误
零重大错误得10分,出现1
次重大错误扣5分,最低0
分
团队协作与沟通
跨部门协作效率
20%
每月至少完成2次跨部门有效协作
每次有效协作得3分,最高10分
与记者沟通效果
确保80%的稿件按时交付
交付率每提高5%得2分,最高10分
与编辑组沟通质量
收集的编辑组意见采纳率70%以上
采纳率每高于5%得2分,最高10分
工作交接清晰度
工作交接
文档完整
度达90%
以上
完整度每提高5%得2分,最高10分
团队建设贡献
至少组织
1次团队
内容分享
组织成功的分享会得5分,最高5分
工作责任感与职业素养
任务完成及时性
15%
关键任务完成率90%以上
完成率每提高5%得2分,最高10分
保密意识
无任何泄密行为
无泄密行为得10分,出现1次泄密扣5分,最低0分
学习与成长
每年完成至少5次专业培训
每次培训得2分,最高10分
工作主动性
每季度提出至少1
项改进建
议被采纳
每项被采纳的建议得3分,最高10分
职业态度
全年无任
何投诉或
负面反馈
无投诉得10分,出现1次投诉扣5分,最低0分
本考核表用于评估杂志社编辑在内容创意、编辑质量、团队协作及职业素养四个维度的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况进行评分,最终得分=∑(单项得分×权重)。考核周期为季度,请相关部门负责人根据编辑日常工作表现及数据记录进行客观评价。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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