杂志社编辑内容创意与编辑质量绩效考评表.docxVIP

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  • 2026-01-30 发布于江苏
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杂志社编辑内容创意与编辑质量绩效考评表.docx

杂志社编辑内容创意与编辑质量绩效考评表

员工姓名:输入姓名

直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门

岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位

考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容创意能力

选题创新性

30%

提出至少

3个具有

创新性的

选题并获

采纳

每个获采纳的创新选题得5分,最高25分

内容深度挖掘

每季度完

成至少2

篇深度报

每完成1篇深度报道得5分,最高10分

栏目策划能力

独立策划

并执行至

少1个专题栏目

策划的栏目获得读者好评得5分,最高5分

内容原创性

保证至少

60%的内容

为原创

原创内容占比每提高10%得2.5分,最高10分

热点追踪速度

每月至少

追踪并报

道3个热

点事件

每完成1个热点报道得3分,最高15分

编辑质量

稿件准确率

35%

每千字错误率低于

0.5个

错误率每降低0.1个得2分,最高10分

语言表达质量

稿件语言流畅性获得编辑组评分8分

以上

评分每高于8分得2分,最高10分

图片编辑质量

每期至少

贡献3张

高质量配图

每张高质量配图得3分,最高15分

版式设计合理性

负责的版

块获得读

者反馈好评率60%

以上

好评率每高于10%得2分,最高10分

校对严谨度

负责校对

的稿件零

重大错误

零重大错误得10分,出现1

次重大错误扣5分,最低0

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

每月至少完成2次跨部门有效协作

每次有效协作得3分,最高10分

与记者沟通效果

确保80%的稿件按时交付

交付率每提高5%得2分,最高10分

与编辑组沟通质量

收集的编辑组意见采纳率70%以上

采纳率每高于5%得2分,最高10分

工作交接清晰度

工作交接

文档完整

度达90%

以上

完整度每提高5%得2分,最高10分

团队建设贡献

至少组织

1次团队

内容分享

组织成功的分享会得5分,最高5分

工作责任感与职业素养

任务完成及时性

15%

关键任务完成率90%以上

完成率每提高5%得2分,最高10分

保密意识

无任何泄密行为

无泄密行为得10分,出现1次泄密扣5分,最低0分

学习与成长

每年完成至少5次专业培训

每次培训得2分,最高10分

工作主动性

每季度提出至少1

项改进建

议被采纳

每项被采纳的建议得3分,最高10分

职业态度

全年无任

何投诉或

负面反馈

无投诉得10分,出现1次投诉扣5分,最低0分

本考核表用于评估杂志社编辑在内容创意、编辑质量、团队协作及职业素养四个维度的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况进行评分,最终得分=∑(单项得分×权重)。考核周期为季度,请相关部门负责人根据编辑日常工作表现及数据记录进行客观评价。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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