财务分析报告编制管理制度.docx

财务分析报告编制管理制度

为了规范公司财务分析报告的编制工作,提高财务分析报告的质量,为公司管理层提供准确、有用的决策依据,特制定本财务分析报告编制管理制度。

一、适用范围

本制度适用于公司内部各部门和各下属子公司财务分析报告的编制工作。

二、职责分工

(一)财务部门

1.负责组织和协调财务分析报告的编制工作,制定统一的财务分析报告模板和要求。

2.收集、整理和分析公司的财务数据,包括财务报表、会计凭证、预算执行情况等。

3.撰写财务分析报告的主要内容,包括财务状况分析、经营成果分析、现金流量分析等。

4.对各部门和下属子公司提供的财务分析数据进行审核和汇总。

(二)各业务部门

1.

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