原创力文档物资工作总结;目录;01;根据生产计划和库存情况，确定物资采购的种类、数量和时间。;对供应商的资质、信誉、产品质量和交货能力进行评估。;通过批量采购，降低物资采购的单价，节约采购成本。;合同条款;02;;库存控制与安全库存设置;库存盘点;;03;从各部门收集物资需求信息，包括物资种类、数量、需求时间等。;;通过信息化手段实时监控物资配送过程，包括车辆位置、运输状态等。;成本控制目标;04;;;;;05;;;;持续改进方向和目标设定;06;目前团队存在人员配置不够合理、职责不明确等问题，需要进行优化调整。;;;;THANKS
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