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  • 2026-01-31 发布于河南
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pmp试题

姓名:__________考号:__________

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一、单选题(共10题)

1.以下哪项不是项目管理的核心过程组?()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.质量保证过程组

2.在项目章程中,以下哪项内容通常由项目发起人提供?()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目经理

3.在项目管理中,WBS(工作分解结构)的目的是什么?()

A.确定项目范围

B.估算项目成本

C.确定项目进度

D.确定项目质量

4.以下哪项不是项目管理计划的一部分?()

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目章程

D.项目进度计划

5.在项目管理中,变更请求的批准通常由哪个角色负责?()

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.质量控制员

6.在项目进度管理中,以下哪项不是控制进度的工具和技术?()

A.滚动式规划

B.关键路径法

C.进度压缩

D.风险管理

7.在项目成本管理中,以下哪项不是成本控制的目标?()

A.优化成本

B.控制成本变动

C.确定成本预算

D.确定项目范围

8.在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证的工具和技术?()

A.审计

B.流程图

C.质量规划

D.风险管理

9.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通计划的一部分?()

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.项目预算

10.在项目风险管理中,以下哪项不是风险识别的工具和技术?()

A.情景分析

B.检查表分析

C.历史信息分析

D.状态审查

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目范围管理的过程?()

A.定义范围

B.创建工作分解结构

C.确认范围

D.控制范围

E.管理沟通

12.在项目规划阶段,以下哪些工具和技术是适用的?()

A.风险管理规划

B.采购管理计划

C.活动排序

D.活动定义

E.资源分配

13.以下哪些是项目沟通管理计划的一部分?()

A.沟通需求分析

B.沟通方法

C.沟通渠道

D.沟通频率

E.沟通内容

14.在项目执行阶段,以下哪些角色负责监控项目进度?()

A.项目经理

B.项目团队

C.质量控制员

D.项目发起人

E.项目审计员

15.以下哪些是项目风险管理中风险应对策略的类型?()

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.转移风险

E.分担风险

三、填空题(共5题)

16.项目章程中通常包含项目的______,这是项目存在的基础。

17.在项目进度管理中,______用于确定项目活动之间的依赖关系。

18.在项目质量管理中,______用于确保项目交付物符合既定的质量标准。

19.在项目沟通管理中,______用于记录和跟踪项目沟通信息。

20.在项目风险管理中,______用于识别项目可能面临的风险。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书在项目启动阶段就应该是完全确定的。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理计划应该包括所有可能的风险应对策略。()

A.正确B.错误

23.在项目沟通管理中,项目经理应该只向项目发起人报告。()

A.正确B.错误

24.在项目质量管理中,质量保证是确保项目交付物符合质量标准的过程。()

A.正确B.错误

25.项目成本管理中的成本效益分析只关注直接成本。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理中的定义范围过程的关键活动。

27.如何进行有效的风险管理计划制定?

28.请解释项目管理中的敏捷方法与传统的瀑布方法之间的主要区别。

29.在项目沟通管理中,如何确保沟通的有效性?

30.请描述项目质量管理中的持续改进过程。

pmp试题

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】质量保证过程组并不是PMI定义的项目管理核心过程组之一,它通常被视为一个辅助过程组。

2.【答案】A

【解析】项目章程通常由项目发起人批准,其中包含项目目标,这是项目存在的基础。

3.【答案】A

【解析】WBS(工作分解结构)将项目范围分解为更小、更易于管理的部分,以便更好地定义项目范围。

4.【答案】C

【解析】项目章程是由项目发起人批准的

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