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中心医院肿瘤科2025年度工作总结和2026年工作计划

2025年，中心医院肿瘤科在医院党委的正确领导下，深入贯彻落实国家癌症防治策略，以提升医疗服务质量为核心，以技术创新为动力，以学科建设为抓手，全面推进医疗、教学、科研、管理等各项工作，取得了显著成效。全年共接诊门诊患者35200人次，同比增长12.3%；收治住院患者18600人次，同比增长9.8%；开展各类肿瘤手术4200例，其中三四级手术占比达78.5%，同比提升5.2个百分点；完成肿瘤放化疗、靶向治疗、免疫治疗等综合治疗12.5万人次，患者平均住院日降至6.8天，床位使用率保持在95%以上，医疗服务效率和质量持续优化。

在医疗技术创新方面，科室重点突破了多项关键技术。成功开展达芬奇机器人辅助腹腔镜下胃癌根治术、肺癌精准肺段切除术等微创手术1200例，微创手术占比提升至65%，术后并发症发生率控制在3.2%以下。在肿瘤放射治疗领域，引进并熟练应用容积旋转调强放疗（VMAT）、图像引导放疗（IGRT）等先进技术，全年完成精准放疗3200例，靶区覆盖率达98%以上，正常组织损伤发生率降低15%。针对中晚期肿瘤患者，积极开展肿瘤热疗联合免疫治疗、载药微球介入治疗等新技术，累计治疗患者450例，客观缓解率达42%，显著延长了患者生存期。同时，科室深化多学科协作（MDT）模式，成立了肺癌、乳腺癌、消化道肿瘤等8个单病种MDT团队，全年开展MDT会诊520例次，为复杂病例制定个体化治疗方案，使Ⅲ期以上肿瘤患者治疗方案优化率提升至85%，患者3年生存率较上年提高3.5个百分点。

科研教学工作取得丰硕成果。全年承担国家级科研项目3项、省部级项目8项，科研经费总额达860万元，同比增长25%。在国内外核心期刊发表论文58篇，其中SCI收录论文32篇，影响因子累计达126分，《靶向药物联合免疫治疗晚期非小细胞肺癌的临床研究》项目荣获省科技进步二等奖。学科建设方面，成功申报省级重点专科建设项目，肿瘤学实验室通过国家卫健委临床重点实验室现场评审，为科研成果转化奠定了坚实基础。教学工作中，完成医学院校临床教学任务1800学时，培养进修医师85名、规培医师62名，其中3名规培医师在全国肿瘤学青年医师技能大赛中获奖。科室还承办了全国肿瘤多学科诊疗学术研讨会、省级肿瘤放射治疗新技术培训班等学术活动5次，提升了区域肿瘤诊疗水平。

人才队伍建设持续加强。通过“引进来、送出去”相结合的方式，引进肿瘤学博士3名、副主任医师2名，选派5名骨干医师赴美国MD安德森癌症中心、日本国立癌症研究中心等国际顶尖机构进修学习，培养省级学科带头人1名、市级青年拔尖人才2名。科室现有职工186人，其中高级职称42人、中级职称78人，博士学历占比达28%，形成了一支结构合理、技术精湛的人才梯队。同时，科室加强专科护士培养，培养肿瘤专科护士15名，开展PICC置管、化疗药物安全输注等专科护理技术培训，护理质量合格率达100%，患者满意度提升至98.5%。

医疗质量管理体系不断完善。严格落实十八项核心制度，建立肿瘤诊疗质量控制指标体系，对化疗方案规范性、放疗剂量准确性、手术并发症发生率等28项指标进行实时监控，全年医疗质量指标达标率达99.2%。加强肿瘤患者全程管理，建立从筛查、诊断、治疗到康复的全周期健康档案，开展肿瘤早期筛查2万余人次，早期诊断率提升至35%。优化诊疗流程，推行“一站式”服务模式，患者平均候诊时间缩短至25分钟，检查结果出具时间平均缩短30%。科室还加强院感控制，严格执行消毒隔离制度，全年院感发生率控制在0.8‰以下，确保医疗安全。

社会责任与公益事业深入推进。开展“肿瘤防治宣传周”系列活动，举办健康讲座30场，发放宣传资料5万份，覆盖群众10万余人次。组织医护人员深入社区、乡镇开展义诊活动20次，为困难患者减免医疗费用50余万元。与基层医院建立对口支援关系，派遣专家定期坐诊、手术带教，帮助基层医院提升肿瘤诊疗能力。科室还积极参与国家癌症防治重大专项，承担肿瘤登记、随访等公共卫生任务，为区域癌症防治工作提供了数据支撑。

在取得成绩的同时，科室也清醒地认识到存在的不足：一是高端技术应用如质子重离子治疗尚未开展，部分复杂病例仍需外转；二是科研创新能力有待提升，原创性研究成果较少；三是人才梯队建设仍需加强，高层次领军人才相对缺乏；四是多学科协作深度不够，部分MDT讨论流于形式；五是肿瘤康复、姑息治疗等服务体系不够完善，难以满足患者多元化需求。

2026年，科室将围绕医院发展战略，聚焦肿瘤诊疗前沿，重点做好以下工作：

医疗技术提升方面，计划引进质子治疗系统，开展质子重离子治疗技术，力争年内完成设备安装调试并投入临床应用，填补区域空白。加强肿瘤免疫治疗、靶向治疗等精准治疗技术的临床应用，开展CAR-T细胞治疗、肿瘤疫苗等前