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2025年信息技术项目经理职业能力考核试题及答案解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目干系人？()

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队成员

D.最终用户

2.敏捷开发中，以下哪个术语表示在软件开发生命周期中，将产品功能分为多个可独立交付的小部分？()

A.Iteration

B.Sprint

C.Release

D.Milestone

3.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？()

A.专家判断

B.情景分析

C.检查表法

D.质量管理

4.以下哪项是项目管理计划的一部分？()

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目沟通管理计划

D.项目预算

5.在项目质量管理中，以下哪个术语表示产品或服务满足规定的需求？()

A.质量保证

B.质量控制

C.质量管理

D.质量改进

6.在项目人力资源管理中，以下哪项不是绩效评估的一部分？()

A.个人技能评估

B.团队合作能力评估

C.项目进度评估

D.项目成本评估

7.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的一个组成部分？()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.通信设备

8.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的过程？()

A.监控项目工作

B.管理项目团队

C.管理项目干系人期望

D.管理项目风险

9.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本分析

D.成本审计

10.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的一部分？()

A.采购方法

B.供应商选择标准

C.采购合同条款

D.项目进度计划

二、多选题(共5题)

11.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.定期会议

B.非正式沟通

C.沟通计划

D.使用项目管理软件

E.避免沟通

12.以下哪些是敏捷开发的核心价值观？()

A.客户合作

B.反对变更

C.个体和互动高于流程和工具

D.工作软件尽早交付

E.以文档为中心

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的常用技术？()

A.威胁和机会分析

B.文档审查

C.专家判断

D.树状图分析

E.风险登记册

14.以下哪些是项目质量管理计划的内容？()

A.质量标准

B.质量控制流程

C.质量保证活动

D.质量审计

E.质量改进计划

15.以下哪些是项目团队建设的方法？()

A.团队建设活动

B.角色和职责分配

C.沟通策略

D.冲突管理

E.训练和发展

三、填空题(共5题)

16.在项目生命周期中，启动阶段的主要目的是确定项目的范围和目标，通常会产生一个叫做_________的文档。

17.敏捷开发中的Sprint通常持续_________，每个Sprint结束时应该有一个可以工作的软件版本交付。

18.在项目风险管理中，风险应对策略的三种常见类型包括_________、_________和_________。

19.项目管理计划的一个组成部分是_________，它定义了项目范围、进度、成本和质量等方面的期望。

20.在项目质量管理中，六西格玛是一种旨在通过减少缺陷来提高质量的系统方法，它的名字来源于_________的变异率。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发方法中，需求是在项目开发过程中逐步明确和细化的。()

A.正确B.错误

22.项目范围说明书是项目管理计划的一部分，它详细描述了项目的可交付成果和项目边界。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险规避策略意味着完全避免风险的发生。()

A.正确B.错误

24.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只能用于确定项目最晚完成时间。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，沟通计划不需要在项目开始前制定。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述敏捷开发与瀑布开发的主要区别。

27.在项目风险管理中，如何识别潜在的风险？

28.请解释项目管理中的六种关键绩效指标（KPIs）。

29.如何有效地进行项目团队建设？

30.在项目沟通管理中，如何确保信息的有效传递？

2025年信息技术项