大庆医学高等专科学校《供应链信息管理》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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大庆医学高等专科学校《供应链信息管理》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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大庆医学高等专科学校

《供应链信息管理》2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在企业的质量管理体系中,以下哪个原则对于持续改进质量和满足客户需求最为重要?()

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.全员参与

D.持续改进

2、某公司的销售业绩持续下滑,管理层决定采取新的营销策略。在制定营销策略时,需要考虑众多因素,以下哪个因素应被放在首位?()

A.目标市场的选择

B.产品的定价策略

C.促销活动的策划

D.销售渠道的拓展

3、一家企业想要优化其库存管理,以降低库存成本并提高库存周转率。在选择库存管理方法时,以下哪种方法可能更适合需求不稳定的产品?()

A.经济订货批量模型

B.定期订货模型

C.ABC分类法

D.供应商管理库存

4、某公司的财务部门正在制定年度预算,需要考虑公司的收入、成本、投资等多个方面。在预算编制过程中,以下哪种方法能够更准确地预测成本?()

A.历史数据分析法

B.零基预算法

C.滚动预算法

D.弹性预算法

5、在预算控制中,以下哪种偏差分析方法能够更深入地揭示成本和收入的变化原因?()

A.比较分析法B.因素分析法C.比率分析法D.趋势分析法

6、在企业的社会责任报告中,以下哪个方面的内容最能体现企业对利益相关者的责任履行情况?()

A.环境绩效B.社会公益活动C.员工福利D.以上都是

7、某公司的研发团队在开发新产品时,遇到了技术难题。为了解决这个问题,以下哪种途径可能最为有效?()

A.内部自行研究

B.寻求外部专家帮助

C.购买相关技术专利

D.放弃该产品研发

8、在市场营销管理中,市场细分是重要的策略之一。以下关于市场细分的描述,哪一项是错误的?()

A.市场细分是将市场划分为具有相似需求和特征的子市场B.市场细分的基础可以是地理、人口、心理和行为等因素C.市场细分越细越好,这样可以更精准地满足客户需求D.有效的市场细分应该具有可衡量性、可进入性和可盈利性

9、在供应链中的物流管理中,企业需要优化物流配送路线以降低成本。以下哪种物流配送模式更适合小批量、多频次的货物配送?()

A.集中配送B.共同配送C.分散配送D.定时配送

10、在企业的战略联盟中,不同的联盟形式具有不同的特点。以下哪种战略联盟形式合作程度最深?()

A.合资企业

B.相互持股

C.功能性协议

D.特许经营

11、在服务营销中,服务的无形性给营销带来了挑战。以下哪种策略可以帮助顾客更好地理解服务的价值?()

A.提供有形展示B.降低服务价格C.增加服务人员D.简化服务流程

12、某公司在进行绩效评估时,采用了关键绩效指标(KPI)法。以下哪个步骤是确定KPI的关键?()

A.明确公司的战略目标

B.分析工作流程

C.与员工沟通

D.以上都是

13、在企业的成本控制中,以下哪种成本控制方法更注重全过程的成本管理?()

A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法D.预算成本法

14、一个企业在制定年度预算时,需要综合考虑各部门的需求和公司的整体战略目标。以下关于预算编制的方法中,能够更好地适应市场变化的是:()

A.固定预算法B.弹性预算法C.零基预算法D.滚动预算法

15、某企业的成本控制效果不佳,以下哪种成本控制方法更注重事前控制?()

A.标准成本法

B.作业成本法

C.目标成本法

D.变动成本法

二、简答题(本大题共4个小题,共20分)

1、(本题5分)分析战略联盟中的联盟绩效评估指标和方法,举例说明如何评估战略联盟的绩效。

2、(本题5分)在运营管理中,分析企业如何通过设施布局和工作设计来优化生产运营系统,提高生产效率和工作满意度,给出具体的布局和设计方案。

3、(本题5分)在财务管理的利润分配管理中,论述利润分配的原则和政策,分析不同利润分配方式对企业和股东的影响,探讨如何制定合理的利润分配方案。

4、(本题5分)解释流程再造中的业务流程建模和优化方法,举例说明如

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