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2025年监理工程师《项目管理练习卷》

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共50分）

1.项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目得以成功交付的过程。

A.期望的结果

B.计划的要求

C.预期的目标

D.合同的约定

2.项目管理的核心任务是使项目满足其的要求。

A.成本和时间

B.范围和目标

C.资源和进度

D.质量和风险

3.在项目生命周期的不同阶段，项目管理的侧重点和所面临的会发生变化。

A.风险程度

B.资源投入

C.干系人期望

D.以上都是

4.项目章程是由哪个过程输出的？

A.项目启动

B.制定项目管理计划

C.监控项目工作

D.实施质量保证

5.项目管理计划是指导项目工作的基准文件。

A.指导性

B.规定性

C.可参考性

D.按需调整性

6.定义项目可交付成果并建立工作分解结构的依据是。

A.项目章程

B.工作分解结构词汇表（WBSDictionary）

C.项目管理计划

D.范围基准

7.工作分解结构（WBS）的目的是。

A.规划项目进度

B.识别项目风险

C.组织项目资源

D.逐步细化项目范围

8.在项目范围管理过程中，确保项目包含且仅包含所有必要的工作是范围核实的主要目的。

A.是非正式

B.是正式的

C.仅在项目初期

D.仅在项目后期

9.当项目范围发生变更时，首先需要进行。

A.变更影响分析

B.变更请求审批

C.更新项目管理计划

D.进行额外的时间估算

10.项目进度管理的最终目的是。

A.制定进度计划

B.跟踪进度绩效

C.实现项目目标

D.控制项目进度偏差

11.活动定义的技术中，基于类似项目的经验来估算当前活动持续时间的是。

A.自下而上估算

B.参数估算

C.类比估算

D.三点估算

12.关键路径是指项目网络图中总持续时间最长的路径。

A.可能的

B.任何

C.唯一的

D.可选择的

13.项目成本管理包括为了在批准的预算内完成项目而进行的一系列过程。

A.预测成本

B.控制成本

C.分配成本

D.以上都是

14.成本基准是。

A.对成本绩效进行度量的依据

B.项目的总预算

C.预期的项目成本

D.实际发生的项目成本

15.挣值管理（EVM）中，表示项目进度绩效的指标是。

A.成本绩效指数（CPI）

B.进度绩效指数（SPI）

C.挣值（EV）

D.计划价值（PV）

16.质量管理的核心思想是。

A.以顾客为中心

B.预防为主

C.持续改进

D.以上都是

17.项目质量管理计划的主要输出是。

A.质量度量指标

B.质量检查表

C.质量改进计划

D.以上都是

18.在项目管理中，确保项目满足相关质量标准的过程是。

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

19.项目人力资源管理主要包括获取、发展和管理项目团队等活动。

A.规划人力资源

B.规划沟通管理

C.规划风险管理

D.规划采购管理

20.描述项目团队成员职责和报告关系的工具是。

A.RACI矩阵

B.责任分配矩阵（RAM）

C.组织分解结构（OBS）

D.项目组织图

21.项目团队建设的主要目标是提高团队成员的协作和整体绩效。

A.通过培训

B.通过激励

C.通过沟通

D.以上都是

22.项目沟通管理的关键在于选择合适的沟通方法和渠道。

A.确定沟通需求

B.规划沟通管理

C.管理沟通

D.监控沟通

23.项目干系人是指能够影响项目，或被项目影响的个人、群体或组织。

A.内部

B.外部

C.内部和外部

D.项目经理

24.干系人分析的目的是了解干系人的期望、影响力