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2025年下半年软考信息系统项目管理师真题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.某项目在实施过程中，项目经理需要对项目成本进行控制。以下哪项措施不属于成本控制的有效手段？()

A.实施变更控制流程，确保变更的必要性和影响得到评估

B.采用挣值分析，监控项目成本绩效

C.对项目进行范围管理，避免范围蔓延

D.直接调整项目团队成员的工作时间以降低成本

2.在项目沟通管理中，以下哪种工具可以帮助项目团队更好地了解利益相关者的需求？()

A.项目进度报告

B.会议记录

C.沟通计划

D.问卷调查

3.在项目风险管理中，风险识别的一个重要步骤是识别风险发生的可能性和影响。以下哪种技术不属于风险识别的常用技术？()

A.脚本分析

B.风险数据质量评估

C.概率影响矩阵

D.趋势分析

4.在项目管理中，以下哪项属于项目范围管理的主要内容？()

A.项目进度管理

B.项目质量管理

C.项目范围管理

D.项目资源管理

5.某项目团队采用敏捷开发模式，以下哪种角色通常由敏捷团队自身承担？()

A.产品经理

B.测试员

C.ScrumMaster

D.风险经理

6.在项目管理中，以下哪种技术可以帮助项目团队确定项目的关键路径？()

A.Gantt图

B.网络图

C.PERT图

D.马尔可夫链

7.在项目沟通管理中，以下哪种文档属于项目沟通计划的一部分？()

A.项目章程

B.项目进度报告

C.项目变更请求

D.沟通管理计划

8.在项目质量管理中，以下哪种工具可以帮助项目团队评估产品质量？()

A.风险矩阵

B.质量功能部署（QFD）

C.帕累托图

D.敏捷迭代

9.在项目进度管理中，以下哪种技术可以帮助项目团队识别和消除项目进度中的瓶颈？()

A.PERT图

B.预测分析

C.滚动式规划

D.雷达图

10.在项目管理中，以下哪种文档不属于项目收尾阶段的输出？()

A.项目总结报告

B.项目变更日志

C.项目管理计划

D.项目验收报告

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些因素会影响项目的范围管理？()

A.客户需求的变化

B.项目团队成员的经验

C.项目预算

D.项目时间限制

E.项目质量要求

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的常用技术？()

A.威胁和机会识别会议

B.风险分解结构（RBS）

C.故障树分析（FTA）

D.状态图表

E.帕累托图

13.敏捷开发中，以下哪些角色由敏捷团队自身承担？()

A.产品负责人（ProductOwner）

B.ScrumMaster

C.开发者（Developer）

D.系统管理员

E.测试员

14.在项目沟通管理中，以下哪些文档是项目沟通计划的一部分？()

A.沟通管理计划

B.项目章程

C.项目进度报告

D.项目变更请求

E.项目风险管理计划

15.以下哪些是项目质量管理的工具和技术？()

A.控制图

B.质量功能部署（QFD）

C.策略矩阵

D.资源分配矩阵

E.确认和验证

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目范围说明书是用来定义项目的________、项目的可交付成果和项目的边界。

17.在敏捷开发中，Scrum框架的迭代周期被称为________。

18.在项目风险管理中，用于评估单个风险对项目目标影响的工具是________。

19.在项目沟通管理中，________是项目团队与利益相关者之间信息交流的正式结构。

20.在项目质量管理中，用于识别和评估项目产品质量特性的工具是________。

四、判断题(共5题)

21.在项目进度管理中，任何偏离原定计划的进度变化都需要经过变更控制流程的审批。()

A.正确B.错误

22.敏捷开发方法不强调文档的编写，因此敏捷项目不需要编写详细的用户手册。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险的概率和影响决定了风险优先级。()

A.正确B.错误

24.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是同一个概念。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，沟通计划应该包括所有利益相关者的沟通需求。()

A.正确B.