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我国电力行业简述分析.pdf

我国电力行业简述分析.pdf

    我国电力行业简述分析

    一、新产品开发的程序

    为了提高新产品开发的成功率，必须建立学的新产品开发管理

    程序。不同行业的生产条件与产品项目不同，管理程序也有所差异。

    (一)新产品构思

    构思是为满足一种新需求而提出的设想。在产品构思阶段，营销

    部门的主要责任是：寻找，积极地在不同环境中寻找好的产品阂思；

    激励，积极地鼓励公司内外人员发展产品构思；提高，将所汇集的产

    品构思转送公司内部有关部门，征求修正意见，使其内容更加充实。

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