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2025年一级建造师项目管理真题(含答案)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项工作不属于项目启动阶段？()

A.确定项目目标

B.制定项目范围

C.确定项目预算

D.进行市场调研

2.在项目管理过程中，以下哪项是风险管理的主要工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.蒙特卡洛分析

3.以下哪个选项不是项目沟通管理的关键过程组？()

A.沟通计划编制

B.沟通管理

C.沟通监控

D.项目收尾

4.在项目管理中，以下哪项是制定项目管理计划的基础？()

A.项目范围说明书

B.项目章程

C.工作分解结构

D.项目管理团队

5.在项目管理中，以下哪项不是项目进度控制的目标？()

A.确保项目按时完成

B.控制项目成本

C.确保项目质量符合要求

D.优化项目团队结构

6.在项目管理中，以下哪项不是质量管理的工具？()

A.质量规划

B.质量审计

C.排列图

D.甘特图

7.在项目管理中，以下哪项是制定采购管理计划的依据？()

A.项目范围说明书

B.项目章程

C.采购合同

D.项目进度计划

8.在项目管理中，以下哪项不是变更请求的审批流程的一部分？()

A.变更请求的提交

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的发布

9.在项目管理中，以下哪项不是项目收尾阶段的任务？()

A.项目总结会议

B.项目验收

C.项目资料归档

D.项目进度监控

二、多选题(共5题)

10.在项目质量管理中，以下哪些是质量控制的工具和方法？()

A.质量规划

B.排列图

C.帕累托图

D.管理评审

E.标准化审核

11.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通信息格式

D.沟通频率确定

E.沟通责任分配

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的步骤？()

A.确定风险类型

B.收集历史数据

C.识别风险来源

D.分析风险发生概率

E.确定风险应对策略

13.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同的主要组成部分？()

A.采购范围描述

B.采购价格和支付条款

C.供应商资质要求

D.交货时间和地点

E.争议解决机制

14.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的工具和方法？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本偏差分析

D.成本绩效指数

E.项目进度计划

三、填空题(共5题)

15.在项目启动阶段，项目经理需要与项目发起人一起制定的是______。

16.项目进度管理中，用于衡量项目进度绩效的指标是______。

17.在风险管理过程中，______是识别风险的关键步骤。

18.在项目沟通管理中，______是确保项目信息有效传递的重要工具。

19.在项目成本管理中，______是确定项目成本估算准确性的关键。

四、判断题(共5题)

20.在项目执行阶段，项目团队应该专注于项目目标的实现，而不需要关注项目变更。()

A.正确B.错误

21.在风险管理过程中，风险应对策略的选择应该基于风险发生的概率和影响。()

A.正确B.错误

22.项目沟通管理计划中，沟通渠道的选择应该基于项目团队的规模和项目干系人的需求。()

A.正确B.错误

23.项目进度管理中，挣值分析（EV）总是等于实际成本（AC）。()

A.正确B.错误

24.在项目质量管理中，质量保证活动通常在项目执行阶段进行。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目风险管理中风险识别的步骤。

26.在项目沟通管理中，如何确保项目信息的有效传递？

27.请解释项目成本管理中挣值分析（EV）和绩效指数（SPI）的作用。

28.在项目质量管理中，如何进行质量控制活动？

29.请说明项目采购管理中合同管理的重要性。

2025年一级建造师项目管理真题(含答案)

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目启动阶段主要关注项目目标的确定、项目范围的定义和项目预算的设定，而市场调研通常属于项目执行阶段的工作。

2.【答案】D

【解析】蒙特卡洛分析是一种通过模拟和概率分析来