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网络游戏行业游戏策划产品创新绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品创新设计能力

新功能/玩法设计方案数量

35%

5个/季度

按季度实际完成数量计分，每完成1个方案得20分，最高100分

设计方案采纳率

80%

统计设计方案被开发团队采纳的比例，按比例换算分数，100%得100分

设计方案创新性

中等及以上占比60%

由评审团对方案进行创新性评分（1-5分），平均分达到4分及以上为优秀，按优秀方案占比换算分数

设计方案完成质量

无重大设计缺陷

由开发团队评估方案可行性及完整性，无重大缺陷得100分，有轻微缺陷扣10分/项

设计方案落地效果

用户反馈正面占比70%

统计方案上线后一个月内用户反馈，正面反馈占比70%及以上得100分，按比例换算分数

市场调研与竞品分析能力

市场调研报告完成数量

25%

2份/季度

按季度实际完成数量计分，每完成1份报告得40分，最高100分

调研报告质量

数据准确率95%以上

由管理层对报告的数据准确性及分析深度进行评分，95%及以上得100分，按比例换算分数

竞品分析报告数量

3份/季度

按季度实际完成数量计分，每完成1份报告得33.33分，最高100分

竞品分析报告深度

提出3条以上改进建议

由管理层评估报告的深度及建议的可行性，提出3条以上建议得100分，按比例换算分数

调研与竞品分析结果应用率

80%以上

统计调研与竞品分析结果在后续设计中被应用的比例，按比例换算分数，80%得100分

团队协作与沟通能力

跨部门沟通次数

20%

每周至少4次

统计每周与开发、运营、市场等部门的沟通次数，达到目标得100分，按比例换算分数

需求文档清晰度

无重大歧义

由开发团队评估需求文档的清晰度，无重大歧义得100分，有轻微歧义扣10分/项

问题解决效率

95%问题在24小时内响应

统计问题响应及解决的时间效率，95%问题在24小时内响应得100分，按比例换算分数

团队反馈采纳率

70%以上

统计团队反馈被采纳的比例，按比例换算分数，70%得100分

项目延期影响度

无因沟通问题导致延期

统计因沟通问题导致的项目延期次数，无延期得100分，每次延期扣15分

业务绩效贡献能力

新功能上线后用户增长

20%

提升15%以上

统计新功能上线后一个月内DAU增长率，达到15%及以上得100分，按比例换算分数

新功能上线后留存率提升

提升5%以上

统计新功能上线后一个月内次日留存率提升，达到5%及以上得100分，按比例换算分数

新功能上线后付费转化率

提升10%以上

统计新功能上线后一个月内付费转化率提升，达到10%及以上得100分，按比例换算分数

新功能上线后用户满意度

评分4.5分以上

统计新功能上线后一个月内用户满意度评分，4.5分及以上得100分，按比例换算分数

成本控制效果

设计成本降低5%以上

统计新功能设计成本与预算对比，降低5%及以上得100分，按比例换算分数

本考核表用于评估游戏策划在产品创新方面的绩效表现，包含产品创新设计能力、市场调研与竞品分析能力、团队协作与沟通能力、业务绩效贡献能力四个维度，请根据实际工作情况填写各项指标数据，并对照评分标准进行自评。权重分配如下：产品创新设计能力35%、市场调研与竞品分析能力25%、团队协作与沟通能力20%、业务绩效贡献能力20%。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见