2026广西柳州事业单位招聘1111人备考题库及完整答案详解.docxVIP

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2026广西柳州事业单位招聘1111人备考题库及完整答案详解.docx

2026广西柳州事业单位招聘1111人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、武汉于2018年3月全面摸排各行业领域危险化学品安全风险,并计划在2019年底前将危险化学品企业全部搬离非化学工业园区。在搬离期间,有群众积极举报不配合搬离的行为,这体现了尊重公民的()

A.提案权

B.质询权

C.审议权

D.监督权

【答案】:D

【解析】在本题情境中,群众积极举报不配合搬离的行为,这是公民对危险化学品企业相关行为以及搬离工作进展进行监督的体现。提案权是人大代表提出议案的权利;质询权是人大代表对行政机关、审判机关、检察机关等国家机关工作严重不满,或发现这些机关有失职行为时,对有关机关提出质问并要求答复的权利;审议权是人大代表在本级人大会议期间,对列入本次会议议程的各项议案进行审查和讨论并发表意见,表明态度,提出建议、批评和意见的权利。而监督权是指公民有监督一切国家机关及国家工作人员的公务活动的权利,这里群众举报企业不配合搬离行为属于公民行使监督权对相关事务进行监督。所以答案为监督权。

2、明华大学毕业已满五年,目前工作稳定、生活小康。按照需求层次理论,他目前处于以尊重需要占主导地位的层次阶段。那么下列哪种激励措施对他最能产生较大的激励效果?()

A.提薪

B.工作扩大化

C.解聘威胁

D.升职

【答案】:D

【解析】需求层次理论中将人的需求从低到高按层次分为五种,分别是生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重需要和自我实现的需要。题干中明华大学毕业已满五年,工作稳定、生活小康,处于尊重需要占主导地位的层次阶段。在各种激励措施中,提薪主要是满足生理和安全层面的需求,对于已经处于尊重需要层次的人来说,虽然可以增加收入,但激励效果相对有限。工作扩大化是指工作范围的扩大或工作多样性,侧重于丰富工作内容,它更多地与工作的新鲜感和挑战性相关,对尊重需要的满足程度不如能体现地位和认可的激励方式。解聘威胁是一种负面的管理手段,它主要是营造一种不安全的氛围,促使员工为了保住工作而努力,这与处于尊重需要阶段所追求的认可和尊重背道而驰,不仅不会产生正向激励效果,还可能引发员工的抵触情绪。而升职能够给予员工更高的职位、更多的权力和责任,意味着对员工工作能力和成就的高度认可,同时也提升了员工在组织中的地位和声誉,正好契合了处于尊重需要层次的人的心理需求,能够满足其渴望得到他人尊重、认可和自我尊重的愿望,所以升职这种激励措施对处于尊重需要占主导地位的人最能产生较大的激励效果。

3、小李负责某单位的公文管理工作。在发文之前,小李需要对公文进行登记,他登记的内容一般不包括()。

A.发文时间

B.公文格式

C.发文份数

D.秘密等级

【答案】:B

【解析】发文登记是公文管理的重要环节,其目的在于对公文的重要信息进行记录,以便于公文的管理、查询和统计等工作。登记的内容通常是与公文的发放、保密以及数量等方面密切相关的重要信息。发文时间是公文发出的具体时间,这对于公文的时效性和流转顺序有重要意义,同时也是后续查询和统计的关键信息,所以需要进行登记。发文份数记录了该公文实际发出的数量,这对于控制公文的发放范围、掌握公文的使用情况以及统计公文相关数据都有重要作用,因此会进行登记。秘密等级明确了公文的保密程度,对于保障公文信息安全至关重要,也是发文登记中不可或缺的一项内容。而公文格式主要涉及公文的排版、字体、字号、行距等样式方面的规范,这些内容更多地是在公文起草和审核过程中需要关注和遵循的,并不是发文登记环节必须记录的信息。所以答案是公文格式。

4、随着各国联系日益紧密,国际社会正成为一个不可分割的整体。一国安全问题解决得好可能惠及别国,反之,则可能殃及他国,国家安全在一定程度上显现出“一荣俱荣,一损俱损”的特点。以下选项中与上述特点无关的哲学道理是()。

A.内因是事物变化发展的根据

B.事物之间相互影响、相互制约

C.外因是事物变化发展的条件

D.事物处于因果联系的链条之中

【答案】:A

【解析】题干描述了国际社会中各国联系紧密,一国安全状况会对他国产生影响,呈现出“一荣俱荣,一损俱损”的特点,体现了事物之间是相互影响、相互制约的,并且存在因果联系,同时也表明他国安全状况这一外部因素会影响本国安全,即外因是事物变化发展的条件。而内因是事物变化发展的根据强调的是事物内部矛盾对事物发展的决定性作用,题干主要强调的是国家之间的相互联系和相互影响,并非强调事物内部矛盾的作用,所以与题干所体现的特点无关。

5、工厂的车间主任和公司的总经理相比,在以下职能中花费时间相对较多的是()。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

【答案】:C

【解析】管理者所处的层次不同,在各项管理职能上所花时间的比例也有所不同。高层管理者如公司总经理更侧重于计

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