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2026年IT项目经理敏捷开发面试题含答案

一、单选题（每题2分，共10题）

1.在敏捷开发中，Scrum框架中负责具体开发工作的角色是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

答案：C

解析：DevelopmentTeam（开发团队）是Scrum框架中负责实现产品待办事项（ProductBacklog）的核心角色，由跨职能的成员组成，自主决定如何完成工作。

2.以下哪项不是敏捷开发的核心价值观？

A.个体和互动高于流程和工具

B.完成的软件高于详尽的文档

C.调整计划高于遵循计划

D.合作高于竞争

答案：D

解析：敏捷开发的核心价值观包括个体和互动高于流程和工具、完成的软件高于详尽的文档、客户合作高于合同谈判、响应变化高于遵循计划。选项D（合作高于竞争）不属于敏捷价值观。

3.在Sprint评审会议中，以下哪项内容不需要展示？

A.完成的产品增量（DoneProductIncrement）

B.未完成的任务（BacklogGaps）

C.下一个Sprint的计划（NextSprintBacklog）

D.团队的燃尽图（BurndownChart）

答案：C

解析：Sprint评审会议的重点是展示已完成的工作（产品增量），收集反馈，并调整产品待办事项。下一个Sprint的计划通常在Sprint计划会议中讨论。

4.Kanban方法中，“WIP限制”（WorkInProgress,WIP）的主要目的是？

A.减少库存积压

B.提高团队效率

C.确保任务按时完成

D.以上都是

答案：D

解析：WIP限制通过限制同时进行的任务数量，减少等待时间，优化流程，从而降低库存积压、提高效率并确保任务按时完成。

5.在敏捷开发中，以下哪项是“用户故事”（UserStory）的常见格式？

A.作为角色，我想要功能，以便价值

B.完成时间：X天

C.优先级：高/中/低

D.依赖任务：TaskID

答案：A

解析：用户故事的典型格式是“作为角色，我想要功能，以便价值”，用于描述用户需求及其价值。

6.在敏捷开发中，以下哪项是“产品待办事项”（ProductBacklog）的主要特征？

A.固定不变

B.按优先级排序

C.只有开发团队可见

D.按时间顺序排列

答案：B

解析：产品待办事项是动态的，按业务价值排序，由ProductOwner负责管理和调整优先级。

7.在Scrum框架中，负责移除团队障碍的Scrum角色是？

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

答案：B

解析：ScrumMaster的角色之一是服务型领导，负责帮助团队移除障碍，确保Sprint目标达成。

8.在敏捷开发中，以下哪项是“Sprint回顾会议”（SprintRetrospective）的主要目的？

A.计划下一个Sprint

B.评审已完成的工作

C.反思团队协作和改进点

D.确认产品待办事项优先级

答案：C

解析：Sprint回顾会议是团队反思过去Sprint的协作方式、流程和工具，并制定改进措施的机会。

9.在Kanban方法中，以下哪项是“拉动系统”（PullSystem）的核心原则？

A.强制任务同时进行

B.按顺序完成所有任务

C.只有当下游准备时才启动新任务

D.限制任务数量

答案：C

解析：拉动系统强调按需工作，避免过载，即只有当下游工序（如开发、测试）准备好时，上游工序（如需求）才会传递新任务。

10.在敏捷开发中，以下哪项是“持续集成”（ContinuousIntegration,CI）的关键实践？

A.手动测试每个代码提交

B.每隔几天进行一次集成

C.自动化构建和测试

D.仅在Sprint结束时集成代码

答案：C

解析：持续集成要求开发人员频繁地集成代码变更，并通过自动化测试确保集成质量。

二、多选题（每题3分，共5题）

1.Scrum框架中，以下哪些是Scrum事件（Ceremonies）？

A.Sprint计划会议

B.每日站会

C.Sprint评审会议

D.Sprint回顾会议

E.产品待办事项梳理会议

答案：A,B,C,D

解析：Scrum的正式事件包括Sprint计划会议、每日站会、Sprint评审会议和Sprint回顾会议。产品待办事项梳理会议是ProductOwner的日常活动，非Scrum事件。

2.Kanban方法中，以下哪些是常