注册会计师考试公司战略与风险管理应考重点精析(2026年).docxVIP

注册会计师考试公司战略与风险管理应考重点

第一章公司战略概述

1.1公司战略的定义与层次

公司战略是指企业整体的长期发展方向和竞争策略，旨在实现企业的总体目标和使命。

公司战略层次:

总体战略(CorporateStrategy)：关注整个企业的业务组合和资源配置，例如收缩战略、稳定战略、成长战略等。

业务单位战略(Business-UnitStrategy)：关注特定业务单元在行业中的竞争优势，例如成本领先战略、差异化战略、集中化战略等。

职能战略(FunctionalStrategy)：关注企业内部各个职能部门的运营效率和协同效应，例如市场营销战略、研发战略、人力资源战略等。

1.2公司战略管理过程

分析内外部环境

外部环境分析:PESTEL分析、五力模型分析等。

内部环境分析:资源基础观、价值链分析等。

制定战略目标

应具有SMART原则(Specific,Measurable,Achievable,Relevant,Time-bound)。

制定战略方案

包括总体战略、业务单位战略和职能战略。

选择战略方案

进行战略评估和选择，例如SWOT分析、投资组合分析等。

实施战略方案

包括组织调整、资源配置、文化建设等。

监控和评价战略

进行战略控制和绩效评估，并根据情况进行调整。

1.3公司战略的类型

成长型战略：通过扩大规模、进入新市场等方式实