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2026年IT项目经理技术能力考核题库及答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在敏捷开发中，项目经理如何有效管理需求变更？

A.严格拒绝所有变更

B.仅在Sprint计划会上讨论变更

C.通过变更控制流程评估变更影响并调整计划

D.由产品负责人单独决定变更是否实施

答案：C

解析：敏捷开发强调灵活应对变化，但需通过规范的变更控制流程（如评估工作量、影响、优先级）来管理变更，确保团队和利益相关者达成共识。

2.在云计算环境中，哪种架构最适合需要高可用性的企业级应用？

A.单节点部署

B.基于公有云的区域冗余架构

C.仅依赖内部私有云

D.基于容器化无状态服务

答案：B

解析：公有云的区域冗余架构（如AWS多可用区、Azure区域部署）通过地理分布式资源实现故障隔离，是高可用性的最佳实践。

3.在DevOps实践中，CI/CD流水线的核心目标是什么？

A.减少手动操作

B.提高代码提交频率

C.自动化测试和部署以缩短交付周期

D.增加运维人员工作量

答案：C

解析：DevOps的核心是通过CI/CD实现快速、可靠的软件交付，自动化测试和部署是关键手段。

4.以下哪种方法最适合管理跨国团队的项目沟通？

A.每日邮件汇报

B.统一使用即时通讯工具（如Slack/Teams）并配合时区表

C.仅在周末召开全体视频会议

D.由本地负责人代为传达决策

答案：B

解析：即时通讯工具支持异步沟通，时区表帮助协调会议时间，适合跨国团队高效协作。

5.在项目管理中，范围蔓延的主要成因是什么？

A.项目计划过于详细

B.利益相关者需求频繁变更且未受控

C.团队成员经验不足

D.风险管理计划过于保守

答案：B

解析：范围蔓延通常源于需求管理不严格，无序的变更导致项目范围失控。

6.在IT项目中，哪种风险应对策略适用于高影响、低概率的灾难性风险？

A.风险规避

B.风险转移（如购买保险）

C.风险自留

D.风险减轻

答案：B

解析：灾难性风险（如数据中心火灾）难以规避或自留，通过保险等转移手段更为经济。

7.在微服务架构中，服务间通信最常用的协议是什么？

A.FTP

B.SMTP

C.RESTfulAPI

D.TELNET

答案：C

解析：RESTfulAPI是微服务间轻量级通信的标准协议，支持跨语言调用。

8.当项目预算不足时，项目经理应优先考虑哪种调整措施？

A.减少项目范围

B.申请额外资金

C.延长项目周期

D.降低团队人数

答案：A

解析：敏捷原则强调先交付核心价值，优先削减非关键范围比单纯延时更有效。

9.在IT服务管理中，ITIL框架的核心流程是什么？

A.项目管理流程

B.服务台（ServiceDesk）流程

C.变更管理流程

D.财务管理流程

答案：B

解析：ITIL以服务生命周期为主线，服务台是第一个接触点，但变更管理（C）、事件管理（A）等同等重要。

10.在大数据项目中，哪种数据存储方案最适合存储非结构化日志数据？

A.关系型数据库（MySQL）

B.NoSQL数据库（MongoDB）

C.数据仓库（Snowflake）

D.文件服务器

答案：B

解析：MongoDB等文档型数据库灵活支持半结构化/非结构化数据，适合日志场景。

二、多选题（每题3分，共10题）

1.敏捷项目中的Scrum框架包含哪些角色？

A.产品负责人（ProductOwner）

B.ScrumMaster

C.开发团队（DevelopmentTeam）

D.项目经理（ProjectManager）

E.测试经理

答案：A、B、C

解析：Scrum角色固定，不包含传统项目经理，权力分散在PO、SM和DevTeam中。

2.在云安全中，以下哪些措施属于零信任架构的核心原则？

A.基于角色的访问控制（RBAC）

B.从不信任，始终验证

C.微隔离网络策略

D.多因素认证（MFA）

E.定期全量备份

答案：B、C、D

解析：零信任强调永不信任，始终验证，配合网络分段和强认证，备份属于传统安全措施。

3.IT项目管理中的关键路径法（CPM）主要解决哪些问题？

A.确定项目最短工期

B.识别影响工期的关键任务

C.计算任务浮动时间

D.自动生成代码

E.管理项目预算

答案：A、B、C

解析：CPM通过任务依赖关系图分析时间最优路径，不直接涉及预算或代码生成。

4.DevOps文化强调哪些实践？

A.跨职能团队协作

B.持续集成与持续交付

C.自动化测试

D.责任制（YouBuild,YouTest）

E.手动代码审查

答案：A、B、C、D

解析：Dev