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电力公司配电运维员绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全生产与合规性

安全事故发生次数

35%

0次

未发生安全事故得满分，发生1次扣10分，发生2次及以上直接考核不合格

操作规程执行率

95%

每月检查操作记录，完整准确执行得满分，每出现1次不规范操作扣2分

安全培训参与率

100%

全程参与年度安全培训得满分，缺勤1次扣5分

合规检查通过率

98%

季度安全检查中，设备设施符合标准得满分，每出现1项不符合项扣3分

应急响应速度

5分钟内到达现场

接到应急通知后，5分钟内到达指定地点得满分，每延迟1分钟扣2分，超过10分钟直接考核不合格

设备维护与保养

设备巡检覆盖率

25%

100%

按计划完成所有巡检点检查得满分，每遗漏1个巡检点扣2分

设备故障处理效率

平均修复时间≤30分钟

记录故障发现到修复完成的时间，每超出1分钟扣1分，最高扣20分

设备保养完成率

98%

按计划完成设备保养得满分，每遗漏1台设备扣2分

设备故障率降低

降低5%

对比上季度故障率，降低5%得满分，每降低1%加2分，最高加20分

备品备件管理

库存周转率≥10次/年

通过库存管理系统评估备件使用效率，达标得满分，每低于1次扣2分

工作效率与响应速度

故障报修响应时间

20%

15分钟内响应

接到报修后15分钟内到达现场得满分，每延迟1分钟扣1分，最高扣15分

工单完成准时率

90%

按承诺时间完成工单得满分，每延迟1小时扣2分

同期工单处理量

完成15个/月

每月独立处理的工单数量，每完成1个加1分，最高加20分

客户满意度

平均评分≥4.5分

通过客户回访系统评分，4.5分及以上得满分，每低0.1分扣2分

工作流程优化建议

提出2条有效建议

提出并被采纳的流程优化建议，每条得5分，最高10分

团队协作与沟通

跨部门协作顺畅度

20%

无重大沟通障碍

通过部门间互评，无重大协作问题得满分，出现1次沟通障碍扣5分

团队任务配合度

100%配合团队任务

主动参与团队任务并按时完成得满分，每拒绝或延迟参与1次扣3分

新员工培训覆盖率

培训≥3名新员工

独立完成新员工操作培训并考核合格，每培训1名加2分，最高加10分

会议参与质量

提出至少1条建设性意见

参与团队会议时，提出有效意见得满分，未发言不得分，每条有效意见加2分，最高加5分

知识共享贡献

分享2次以上技术经验

通过内部平台或培训会分享技术经验，每分享1次得2分，最高得4分

本考核表用于评估电力公司配电运维员在安全生产、设备维护、工作效率及团队协作方面的表现。请根据运维员每月实际工作情况，对照各维度指标进行评分。权重分配为：安全生产与合规性35%，设备维护与保养25%，工作效率与响应速度20%，团队协作与沟通20%。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见