2026年度东营市市属事业单位公开招聘工作人员备考题库(75人)及答案详解(考点梳理).docxVIP

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  • 2026-02-05 发布于河南
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2026年度东营市市属事业单位公开招聘工作人员备考题库(75人)及答案详解(考点梳理).docx

2026年度东营市市属事业单位公开招聘工作人员备考题库(75人)

第一部分单选题(50题)

1、下列应在首页标注签发人的公文文种是()。

A.命令

B.通报

C.请示

D.批复

【答案】:C

【解析】在公文的相关规定中,上行文应当标注签发人姓名。命令是下行文,主要用于公布行政法规和规章、宣布施行重大强制性措施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位和人员等,不需要标注签发人。通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况,属于下行文,不用标注签发人。请示是下级机关向上级机关请求指示、批准时所使用的公文,属于上行文,需要在首页标注签发人。批复是上级机关答复下级机关请示事项的公文,属于下行文,无需标注签发人。所以应在首页标注签发人的公文文种是请示。

2、直线论的错误在于只看到()

A.事物发展的周期性而否认了前进性

B.事物发展的前进性而否认了曲折性

C.事物发展的间接性而否认了连续性

D.事物发展的曲折性而否认了周期性

【答案】:B

【解析】直线论认为事物发展是直线式的,其错误在于只看到事物发展的前进性,没有认识到事物发展的过程不是一帆风顺的,存在曲折性,所以其否认了曲折性。

3、在我国,公民年满()周岁,除被剥夺政治权利的人外,享有选举权和被选举权。

A.十八岁

B.十六岁

C.十四岁

D.十二岁

【答案】:A

【解析】依据我国宪法规定,中华人民共和国年满十八周岁的公民,不分民族、种族、性别、职业、家庭出身、宗教信仰、教育程度、财产状况、居住期限,都有选举权和被选举权;但是依照法律被剥夺政治权利的人除外。所以在我国公民满十八岁,除剥夺政治权利的人外,享有选举权和被选举权。十六岁、十四岁、十二岁由于未达到法定年龄,不满足享有选举权和被选举权的年龄条件。

4、行政主体包括行政机关和法律法规授权的组织,其中行政机关涵盖五级人民政府、派出机关和派出机构。下列选项中不属于一级行政机关的是()。

A.村委会

B.镇政府

C.县政府

D.市政府

【答案】:A

【解析】行政主体涵盖行政机关和法律法规授权的组织,行政机关包含五级人民政府、派出机关和派出机构。五级人民政府依次为国务院、省级人民政府、市级人民政府、县级人民政府、乡级人民政府,它们都属于行政机关。镇政府属于乡级人民政府,县政府属于县级人民政府,市政府属于市级人民政府,均为一级行政机关。而村委会是村民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织,并非行政机关,自然不属于一级行政机关。所以正确答案是村委会。

5、下列公文标题的拟制和标注正确的是()。

A.《XX市教育局关于请求解决希望小学图书馆建设用地的请示报告》

B.《学习中发(2018)1号文件的通知》

C.《XX市发改委关于转发;关于开展“学雷锋”专项活动;的通知》

D.《国务院办公厅关于重点林区“十四五”期间森林采伐限额的复函》

【答案】:D

【解析】首先来看标题的拟制和标注规范。在公文标题中,请示和报告是两种不同的文种,不能同时使用,所以“请示报告”这种表述是错误的。第一个标题把“请示”和“报告”并用,不符合规范。对于发文字号的标注,正确的格式应该是六角括号〔〕,而不是圆括号()。第二个标题中使用圆括号标注发文字号,不规范。当转发公文时,如果被转发公文本身是通知,在标题中应省略“关于”和“通知”,避免重复啰嗦。第三个标题转发的是通知,但没有省略相关内容,不符合要求。复函适用于不相隶属机关之间答复问题、请求批准和答复审批事项。国务院办公厅与重点林区虽无直接隶属关系,但此标题用于回复重点林区“十四五”期间森林采伐限额事宜,文种使用“复函”恰当,标题拟制和标注符合规范。

6、管理人员在面对越是复杂的问题、解决难度越大的情况下,越应具备()。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.沟通技能

【答案】:C

【解析】在管理工作中,不同技能有着不同的作用。技术技能主要是指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力,它更侧重于对具体技术和操作的掌握,对于解决复杂问题虽有一定帮助,但并不能从整体和宏观的角度去应对复杂局面。人际技能是指与处理人事关系有关的技能,也就是理解、激励他人并与他人共事的能力,它有助于管理者更好地与团队成员进行互动和协作,但对于从战略层面和整体角度去分析和解决复杂问题,其作用不够直接。沟通技能是指管理者准确传递信息以及有效接收信息的能力,它是人际互动的重要方式,但同样不能很好地应对复杂问题中的系统性和全局性挑战。而概念技能是指能够洞察组织与环境相互影响的复杂性,并在此基础上加以分析、判断、抽象、概括,并迅速做出正确决断的能力。当管理人员面对复杂问题难以解决时,需要站在宏观和战略的高度,全面地看待问题、分析问题的本质和各方面的关联

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