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2025年二级建造师《管理》专项强化题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.项目管理的核心任务是（）。

A.实现项目的各种约束条件

B.管理项目的风险

C.为项目创造独特的产品、服务或成果

D.使项目在预定的范围、时间、成本和质量内完成

2.在项目管理的生命周期中，定义项目初步范围、目标和主要可交付成果的阶段是（）。

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

3.某工程项目的关键路径上有一个活动的持续时间发生了延误，则（）。

A.项目总工期一定延误

B.项目总工期可能延误

C.项目总工期一定不延误

D.对项目总工期无影响，但影响路径总时差

4.在项目进度控制中，采用横道图表示进度计划，其主要优点是（）。

A.能清晰表达各项工作之间的逻辑关系

B.能直观反映关键路径和时差

C.便于进行进度计划的调整和资源优化

D.适用于大型复杂项目的进度管理

5.施工组织设计是指导施工项目进行全过程管理的（）。

A.法律文件

B.技术标准

C.行为准则

D.现场制度

6.网络图中的虚工作是为了（）而设立的。

A.连接相邻的非关键工作

B.表示工作之间的逻辑关系，但不消耗时间和资源

C.表示关键路径

D.优化资源分配

7.项目资源管理中，“资源平衡”和“资源平滑”的主要区别在于（）。

A.资源平衡考虑资源的限制，而资源平滑不考虑

B.资源平滑考虑资源的限制，而资源平衡不考虑

C.资源平衡旨在缩短项目工期，而资源平滑旨在保持项目进度前提下优化资源使用

D.资源平衡适用于关键路径，而资源平滑适用于非关键路径

8.按质量管理体系要求，企业最高管理者对建立、实施、保持和持续改进质量管理体系（）。

A.负有最终责任

B.负有直接管理责任

C.负有监督责任

D.负有执行责任

9.工程质量事故处理中，对于影响结构安全和使用功能的重要部位，应优先采用（）的方法。

A.返工

B.报废

C.加固

D.使用观察

10.施工成本管理的核心是（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本核算

11.在工程成本核算中，直接成本是指（）。

A.为完成工程项目建设而发生的、可以直接计入工程成本核算对象的费用

B.为完成工程项目建设而发生的、需要分配计入工程成本核算对象的费用

C.施工企业的管理费用

D.施工企业的财务费用

12.采用平行流水作业组织施工时，其特点是（）。

A.所有工作按时间顺序依次进行

B.不同施工过程的工人或机械在时间和空间上相互搭接

C.同一施工过程的工人或机械在时间和空间上连续进行

D.只能在大型项目上应用

13.安全生产管理的基本方针是（）。

A.预防为主，综合治理

B.安全第一，预防为主，综合治理

C.安全生产，人人有责

D.综合治理，预防为主

14.建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要来自（）。

A.工程量变化的风险

B.工程单价变化的风险

C.工程质量变化的风险

D.工程工期变化的风险

15.施工分包合同中，分包单位应当将其承包的工程（）。

A.全部转包给其他单位

B.部分转包给其他单位

C.再分包给其他单位

D.依法分包给其他单位

16.施工现场文明施工管理的目的是（）。

A.确保工程质量和安全

B.降低工程成本

C.保护环境和职工健康，创造有序、文明的施工环境

D.提高施工效率

17.项目信息管理是为了（）。

A.实现项目的信息收集

B.实现项目的信息处理

C.实现项目的信息共享和利用

D.实现项目的所有信息活动

18.根据我国《招标投标法》，招标方式分为（）。

A.公开招标和邀请招标

B.竞争性谈判和询价

C.单一来源采购和直接委托

D.招标代理和自行招标

19.在施工合同履行过程中，因发包人原因导致工期延误，承包人要求发包人赔偿工期延误损失时，应（）。

A.直接向发包人索赔

B.先向监理工程师申请

C.先向建设单位申请

D.先向项目部负责人申请

20.施工风险管理的核心环节是（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）

21.项目管理中的“三重约束”通常指（）。

A.范围

B.时间

C.成本

D.质量

E.风险

22.网络图中的关键路径具有以下特点（）。

A.总时差最小

B