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监理大纲

项目施工阶段监理工作程序框图（1）

建立以总监为首的监理

工作质量保证体系

编制监理规划及细则，制定监理

程序及各种监理报表

审查开工前施

工准备工作

落实业主提供的审查施工审查开工前材料，审查施工单位项目组织设计

现场施工条件组织设计机具设备准备情况组织资源安排情况图纸会审

总监签发开工业主签署意见

报告项目开工

监理工程师对项目目标进

行监督控制工作

进度控制质量控制投资控制监理文件

及记录

合同管理信息管理

组织协调

组织竣工初验与验收

竣工结算与

资料归档

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开封市开大工程建设监理有限公司

监理大纲

签署责任书

施工阶段进度监理程序框图（2）

监理工程师进驻现场

监理工作开始

1、落实资源计划（劳力

承包人根据合同工期目

设备、资金流量）。

标，编制施工总进度计划

2、临时设施占地计划。

内

3、编制计划网络图。

1、是否满足合同目标

报监理工程师审查要求。

2、资源是否落实。