2026年监理工程师-建设工程目标控制水利（官方）-进度-第五章工期延误分析及处理参考试题库历年考点.docxVIP

2026年监理工程师-建设工程目标控制水利（官方）-进度-第五章工期延误分析及处理参考试题库历年考点答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共20题）

1、某项目因业主未按时提供图纸导致停工，监理工程师应建议施工单位采取以下哪种处理措施？

A.顺延工期但不补偿费用

B.暂停施工并索赔工期

C.自行返工并承担后果

D.要求业主支付违约金

2、工期延误责任划分中，因施工单位未按图施工导致返工，监理工程师应如何处理？

A.全部由施工单位承担

B.监理协调业主补偿

C.约定整改期限后处罚款

D.直接扣除合同价款

3、索赔程序中，施工单位需在事故发生后多少日内向监理提交索赔意向书？

A.5日

B.7日

C.10日

D.15日

4、关键路径法（CPM）分析中，若非关键路径上的工作延误会影响总工期，应如何调整？

A.必须延长所有非关键工作

B.调整关键路径

C.允许延误但不计影响

D.暂停非关键工作

5、工期延误处理中，业主指令增加工程量属于哪类延误？

A.不可抗力

B.合同责任

C.设计错误

D.疏忽失误

6、赶工措施中，专业工种施工机械台班费增加属于哪种补偿方式？

A.索赔工期

B.费用补偿

C.质量补偿

D.权力调整

7、工程变更范围超过合同约定比例时，监理应如何处理？

A.直接批准实施

B.业主单独决策

C.组织专家论证

D.报上级备案

8、工期延误分析中，不可抗力导致的延误应如何处理？

A.全部由施工单位承担

B.双方分担50%

C.业主承担全部

D.监理协调解决

9、工程网络计划中，关键线路延误3天且后续工作有浮时，总工期影响多少天？

A.0天

B.1天

C.3天

D.5天

10、工期延误预防措施中，定期召开进度协调会属于哪种管理手段？

A.技术措施

B.组织措施

C.经济措施

D.监督措施

11、某项目因设计变更导致关键路径工序延长，监理工程师应首先采取的措施是（）。

A.直接调整进度计划

B.组织设计方和施工方重新确定关键路径

C.更新网络计划并计算总工期

D.通知业主申请工期顺延

12、合同条款规定不可抗力延误工期不负责任的情形是（）。

A.自然灾害导致施工中断

B.政府政策调整

C.工程师指令错误

D.施工机械故障

13、工期延误责任划分中，承包商未按图施工导致延误的解决方式是（）。

A.业主承担全部责任

B.承包商承担全部责任

C.业主补偿部分费用

D.重新签订补充协议

14、某项目因材料供应延迟延误工期，监理工程师应首先要求承包商提交（）进行分析。

A.进度计划调整方案

B.材料供应延误证明

C.关键路径分析报告

D.网络计划计算书

15、工期延误处理中，若延误责任由多方承担，监理工程师应（）分配责任。

A.自行决定责任比例

B.按合同条款约定划分

C.根据实际损失比例划分

D.交由第三方评估

16、某工程索赔中，承包商提交的同期记录不包括（）。

A.工程日志

B.业主指令文件

C.市场价格波动证明

D.原材料采购合同

17、工期延误处理中，当总工期延长超过合同期50%时，承包商应提出（）申请。

A.进度计划调整

B.工期顺延

C.费用索赔

D.合同变更

18、关键路径法（CPM）在工期延误分析中的核心作用是（）。

A.计算各工序最早最迟时间

B.确定关键工序和总工期

C.评估资源需求变化

D.制定进度计划优化方案

19、工期延误处理流程中，监理工程师应首先组织（）会议。

A.设计变更交底

B.责任划分协商

C.进度调整会议

D.质量问题讨论

20、某项目因业主指令暂停施工，监理工程师应要求承包商提交（）作为索赔依据。

A.工程量清单

B.暂停施工通知单

C.产值统计表

D.市场价格指数

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共10题）

21、工期延误责任划分中，若承包商未按图施工导致延误，责任由（）承担

A.业主

B.监理单位

C.承包商

D.设计单位

A.业主；

B.监理；

C.承包商；

D.设计

22、在工期延误分析中，直接延误和间接延误的分类依据包括（）。

A.是否受合同条款约束

B.是否超出合理预见范围

C.是否导致工期延长

D.是否由外部因素引起

A.直接延误：由不可抗力或合同变更直接导致

B.间接延误：因管理缺陷或资源不足间接引发

C.不可抗力属于直接延误

D.监理失职属于间接延误

23、工期延误处理程序中，必须包含的步骤是（）。

A.承包商提交延误报告

B.监理组织