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2026年职业技能鉴定考试（项目管理员·四级）历年参考题库含答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共20题）

1、某项目团队在制定进度计划时，发现关键路径上的任务A（持续15天）需压缩至10天，但资源成本会增加50%。若项目总预算允许，应优先采取哪种措施？（）

A.直接压缩任务A的工时

B.重新评估关键路径

C.增加资源投入

D.调整任务依赖关系

2、项目风险管理计划中，风险应对策略不包括以下哪项？（）

A.风险登记册

B.风险规避

C.风险转移

D.风险接受

3、项目沟通管理中，利益相关者分析的关键作用是（）

A.确定沟通频率

B.明确沟通责任方

C.识别干系人需求与影响力

D.制定沟通渠道

4、项目进度偏差（SV）为-3天时，说明（）

A.按计划完成

B.进度落后3天

C.工期剩余3天

D.资源使用效率低

5、以下哪项是项目章程的核心要素？（）

A.风险应对矩阵

B.项目范围定义

C.资源分配计划

D.预算审批流程

6、项目质量审计发现某过程偏离标准，应首先采取的行动是（）

A.重新制定质量计划

B.纠正不符合项

C.启动变更控制流程

D.修订验收标准

7、项目干系人分类中，“决策者”的特点是（）

A.需要定期更新信息

B.对项目有最终决策权

C.参与度低但影响力高

D.主要关注成本控制

8、项目资源平衡技术适用于哪种场景？（）

A.多任务并行时的资源冲突

B.项目后期资源闲置

C.关键路径任务资源不足

D.全员使用相同设备

9、项目收尾阶段不包括以下哪项工作？（）

A.编制最终报告

B.释放项目资源

C.签订合同终止协议

D.评估团队成员绩效

10、项目范围蔓延的应对措施不包括（）

A.建立变更控制委员会

B.限制范围变更审批层级

C.增加监控频率

D.提高客户需求优先级

11、某项目团队在制定进度计划时，使用甘特图的主要目的是（）

A.分析资源分配冲突

B.明确各任务的依赖关系

C.计算项目总成本

D.确定关键路径

12、项目范围确认阶段，若客户提出新增功能需求，正确的处理流程是（）

A.直接纳入原计划并调整预算

B.重新进行范围基线评审

C.暂时搁置需求等待后续讨论

D.由项目经理单独决策

A.直接纳入原计划并调整预算

B.重新进行范围基线评审

C.暂时搁置需求等待后续讨论

D.由项目经理单独决策

13、项目进度压缩技术中，快速跟进法适用于（）

A.关键路径上的非重叠任务

B.关键路径外的任务

C.依赖关系为紧前关系的任务

D.需要增加资源投入的任务

A.关键路径上的非重叠任务

B.关键路径外的任务

C.依赖关系为紧前关系的任务

D.需要增加资源投入的任务

14、项目风险登记册中，需记录的信息不包括（）

A.风险描述

B.风险概率

C.风险应对策略

D.风险责任人

A.风险描述

B.风险概率

C.风险应对策略

D.风险责任人

15、项目成本估算中，类比估算法适用于（）

A.复杂度高的新项目

B.已有类似项目历史数据

C.关键路径任务估算

D.需要高精度估算的场景

A.复杂度高的新项目

B.已有类似项目历史数据

C.关键路径任务估算

D.需要高精度估算的场景

16、项目沟通管理计划中，明确沟通方式、内容、频率和渠道的文档是（）

A.沟通需求分析

B.沟通管理计划

C.沟通日志

D.信息分发登记册

A.沟通需求分析

B.沟通管理计划

C.沟通日志

D.信息分发登记册

17、项目质量审计的主要目的是（）

A.确保项目符合质量标准

B.识别潜在风险

C.控制成本超支

D.优化资源分配

A.确保项目符合质量标准

B.识别潜在风险

C.控制成本超支

D.优化资源分配

18、项目变更控制委员会（CCB）的职责不包括（）

A.审批所有变更请求

B.制定变更管理流程

C.分配变更责任

D.评估变更影响

A.审批所有变更请求

B.制定变更管理流程

C.分配变更责任

D.评估变更影响

19、项目收尾阶段的关键文档不包括（）

A.最终产品/服务交付物

B.经验收确认的变更请求记录

C.项目经验教训总结

D.资源释放清单

A.最终产品/服务交付物

B.经验收确认的变更请求记录

C.项目经验教训总结

D.资源释放清单

20、挣值分析法中，BCWP与ACWP的差异反映（）

A.成本偏差

B.进度偏差

C.