2026四川遂宁市船山区人民法院招聘司法辅助人员12人备考题库及答案详解参考.docxVIP

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  • 2026-02-05 发布于河南
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2026四川遂宁市船山区人民法院招聘司法辅助人员12人备考题库及答案详解参考.docx

2026四川遂宁市船山区人民法院招聘司法辅助人员12人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列命题中,属于主观唯心主义的是:

A.“吾心即是宇宙”

B.“理在事先”,“未有天地万物,已有天地万物之理”

C.“物质世界”是永恒的“理念世界”的不完全的复制品

D.“道生一,一生二,二生三,三生万物”

【答案】:A

【解析】主观唯心主义把人的主观精神当成世界本原。“吾心即是宇宙”强调“吾心”,以人的内心为世界依据,属主观唯心;其余选项的“理”“理念世界”“道”是客观精神,属客观唯心。

2、我国有众多少数民族,在高山族、苗族、回族、壮族这几个少数民族中,人口最少的是()。

A.高山族

B.苗族

C.回族

D.壮族

【答案】:A

【解析】本题可通过对比高山族、苗族、回族、壮族的人口数量来确定人口最少的少数民族。高山族主要居住在中国台湾省,也有少数散居在福建、浙江省等沿海地区,其人口数量相对较少。苗族是一个古老的民族,主要分布在贵州、湖南、云南、湖北、海南、广西等省(区),人口数量较多。回族是中国分布最广的少数民族之一,在全国的31个省、自治区、直辖市均有分布,人口规模也较大。壮族是中国人口最多的一个少数民族,主要聚居在广西壮族自治区,以及云南、广东、贵州等省。综上,在高山族、苗族、回族、壮族这几个少数民族中,人口最少的是高山族。

3、统计显示“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作最应重视()。

A.突出重点,强调例外

B.灵活、及时和适度

C.客观、精确和具体

D.协调计划,组织工作

【答案】:D

【解析】“关键的事总是少数,一般的事常是多数”体现出在工作中存在重点和非重点之分。在控制工作里,需要把注意力集中在少数关键的事情上,也就是要突出重点。同时,对于那些与常规情况不同的例外情况也应着重关注,因为这些例外可能隐藏着重要的问题或者机遇,所以控制工作最应重视突出重点和强调例外。而灵活、及时和适度主要侧重于控制工作在执行过程中的特性;客观、精确和具体强调的是控制工作的标准和要求;协调计划和组织工作重点在于工作的统筹安排方面,均不符合“关键的事总是少数,一般的事常是多数”所表达的核心意思。因此,控制工作最应重视突出重点,强调例外。

4、“不想当将军的士兵,不是好士兵”体现了职业道德的哪项准则()

A.忠诚

B.诚信

C.敬业

D.追求卓越

【答案】:D

【解析】题干中“不想当将军的士兵,不是好士兵”强调的是要有进取之心,不断追求更高目标和更好的成就。忠诚侧重于对国家、组织等矢志不渝、尽心尽力;诚信主要是指诚实、守信用;敬业重点在于对工作的敬重和专注、认真负责地对待本职工作。而追求卓越意味着不满足于现状,不断努力提升自己,向着更高的水平和成就迈进,与“不想当将军的士兵,不是好士兵”所体现出的积极进取、追求更高层次成就的内涵相符,所以该表述体现了职业道德中追求卓越的准则。

5、在我国市场经济发展进程中,垄断行为的存在严重扰乱了自由、公平的市场竞争秩序。依据我国《反垄断法》,下列情形不属于垄断的是()。

A.某酒类厂家与某娱乐场所达成协议,此娱乐场所只能销售这个品牌的酒

B.某高档豪华汽车的生产厂商只对指定的4S店单一配送零部件

C.某市10多家火锅店贴出告示,统一收取十元锅底费

D.家具行业两大厂商合作,共同推出新款产品

【答案】:D

【解析】垄断行为是指排除、限制竞争以及可能排除、限制竞争的行为。某酒类厂家与某娱乐场所达成只能销售该品牌酒的协议,这限定了交易相对人只能与其进行交易,排除了其他品牌酒在该娱乐场所销售的可能性,属于垄断协议中的纵向垄断协议,限制了市场竞争。某高档豪华汽车的生产厂商只对指定的4S店单一配送零部件,使得其他销售渠道难以获得该汽车零部件,限制了相关零部件市场的竞争,属于滥用市场支配地位的行为,也是垄断行为的一种表现。某市10多家火锅店统一收取十元锅底费,多家经营者通过协同行为达成一致价格,这属于横向垄断协议中的价格垄断协议,排除了火锅锅底费的市场竞争。而家具行业两大厂商合作共同推出新款产品,这种合作是正常的市场经营行为,目的是为了通过合作发挥双方优势,开发新产品,为消费者提供更多选择,并没有排除、限制市场竞争的意图和效果,不属于垄断行为。所以本题应选择这种正常合作推出新款产品的情形,即家具行业两大厂商合作共同推出新款产品不属于垄断。

6、管理者拥有以下哪一项权力时,会对下属产生更强的威慑或压力()。

A.支配权

B.奖赏权

C.强制权

D.专家权

【答案】:C

【解析】支配权是指对资源或人员进行安排和掌控的权力,但它不一定直接带来威慑或压力。奖赏权是通过给予奖励来激励下属,主要是正向的激励手段,并非以威慑或压力为主要特点。强制权是管理者凭

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