组织情境：设计与文化.pptVIP

组织情境：

设计和文化;*;目录;一、组织系统——学习型组织;层次扁平化

组织信息化

结构开放化;学习型组织;学习型组织意味着什么？;适应性学习;创造性学习;学习型组织的特征;5学习型组织中的组织行为;塔克钟连锁店;人文主义价值观;实践中的学习型组织“BritishPetroleum”;实践中的学习型组织;问题;二、现代组织设计;*;二、现代组织设计;1、扁平化组织;ATT;通用电气：照明设备部;摩托罗拉;施乐;;2网络设计;2网络设计;绿地式再设计（green-fieldredesign）;重新发现式再设计（rediscoveryredesign）;网络式设计（networkdesign）;3虚拟组织（virtualorganization）;Bob’sBigBoy;迪斯尼在法国的挫败之旅;三、组织的文化背景;1定义及特性;1定义及特性;WorldCampus;2文化一致性;*;2文化一致性;*;*;四、建立并维持一种文化;1组织文化如何开始？;*;麦当劳和克洛克;沃尔玛：山姆沃尔顿;2通过社会化阶段维持文化;3改变组织文化;谢谢大家！