2026四川成都市简阳市智慧蓉城运行中心招聘编外人员2人备考题库及完整答案详解1套.docxVIP

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2026四川成都市简阳市智慧蓉城运行中心招聘编外人员2人备考题库及完整答案详解1套.docx

2026四川成都市简阳市智慧蓉城运行中心招聘编外人员2人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、某家企业行政部和市场部共有80人,后来进行人员调整,将行政部门增加了6人,市场部减少了18人,这时两个部门的人数刚好相等。问行政部原来有多少人()

A.16

B.18

C.24

D.28

【答案】:D

【解析】设行政部原来有x人,则市场部原来有80-x人。人员调整后行政部为x+6人,市场部为80-x-18人,此时二者相等,即x+6=80-x-18,解得x=28,所以行政部原来有28人。

2、一般行政监督是行政系统进行自我监督的方式之一,也是领导监督中较为系统、全面的一种监督,其内容不包括()。

A.群众对行政机关的监督

B.平级之间的监督

C.下级行政机关对上级行政机关的监督

D.上级行政机关对有隶属关系的下级行政机关的监督

【答案】:A

【解析】一般行政监督是行政系统进行自我监督的方式,属于领导监督中系统且全面的监督,它是行政系统内部的监督形式。平级之间的监督、下级行政机关对上级行政机关的监督、上级行政机关对有隶属关系的下级行政机关的监督都属于行政系统内部的监督。而群众对行政机关的监督属于外部监督,不属于一般行政监督的内容。所以答案是群众对行政机关的监督。

3、社会主义经济体制下,政府具有的经济职能包括()。

A.社会治理职能

B.宏观调控职能

C.企业管理职能

D.国有资产管理职能

【答案】:B

【解析】在社会主义经济体制下,政府具有多种经济职能。宏观调控职能是政府重要的经济职能之一,政府通过制定和运用财政政策、货币政策等手段,对国民经济总体运行进行调节和控制,以实现经济增长、稳定物价、充分就业和国际收支平衡等目标。国有资产管理职能也是政府经济职能的一部分,政府代表国家对国有资产进行管理和监督,确保国有资产的保值增值,推动国有经济布局和结构的战略性调整,发挥国有经济在国民经济中的主导作用。而社会治理职能主要侧重于维护社会秩序、保障公共安全、促进社会公平正义等社会层面的管理活动,不属于经济职能范畴。企业管理主要是企业自身的内部事务,政府不应直接干预企业的具体生产经营活动,所以企业管理职能并非政府的经济职能。因此,该题答案应包含宏观调控职能和国有资产管理职能。

4、地球上出现四季更替现象的根本原因是地球()。

A.为一椭球体

B.围绕太阳运转的速度不均匀

C.绕地轴不停地旋转

D.绕日运动和黄赤交角的存在和不变为一颗球体

【答案】:D

【解析】该题主要考查地球上出现四季更替现象的根本原因。首先,地球为一椭球体这一特征与四季更替并无直接关联,它主要影响的是地球的形状以及一些与地球几何形状相关的现象,如地球表面不同纬度的重力差异等,所以这不是四季更替的根本原因。其次,地球围绕太阳运转速度不均匀,这会导致地球在公转轨道不同位置的公转速度有所变化,但并非是形成四季更替的根本因素,它更多地影响的是地球在公转过程中的时间分布等方面。然后,地球绕地轴不停地旋转,这种运动产生的是昼夜交替现象,而非四季更替。地球自转使得地球表面不同地区依次被太阳照亮和背向太阳,从而形成了白天和黑夜的循环。最后,地球绕日运动和黄赤交角的存在与不变是地球上出现四季更替现象的根本原因。由于黄赤交角的存在,使得太阳直射点在南北回归线之间来回移动。在一年中,不同时间太阳直射地球的位置不同,导致地球上各地接收到的太阳辐射量发生周期性变化,进而形成了四季更替。综上,正确答案为地球绕日运动和黄赤交角的存在和不变。

5、建立和完善现代事业制度的基础和前提是()。

A.多元化的组织模式

B.科学民主的领导制度

C.健全的事业单位法人制度

D.多元化的投资和支持

【答案】:C

【解析】健全的单位法人制度是建立和完善现代事业制度的基础和前提。法人制度是现代企业和单位进行有效管理运营、独立承担责任和参与市场活动的重要保障。只有确立健全的事业单位法人制度,事业单位才能够以独立的主体身份开展业务活动,明确自身的权利和义务,实现自主管理和发展。多元化的组织模式、科学民主的领导制度、多元化的投资和支持虽然也是现代事业制度建设中的重要方面,但它们都是在健全的法人制度基础上才能更好地发挥作用。

6、政府绩效管理的起点是()。

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效考核

D.绩效反馈

【答案】:A

【解析】政府绩效管理是一个持续循环的过程,主要包括绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈等环节。绩效计划是整个绩效管理流程的起点,它是在特定时间段内,管理者与员工共同确定绩效目标、制定行动计划的过程。通过明确组织和个人的工作目标和方向,后续的绩效实施才有依据,绩效考核才有标准,绩效反馈才能围绕既定目标进行评估和改进。因此,

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