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2026存款保险基金管理有限责任公司校园招聘8人备考题库及完整答案详解.docx

2026存款保险基金管理有限责任公司校园招聘8人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、张三意图开枪射杀李四,第一枪未击中,在具备继续射击条件的情况下,主动放弃了射击行为,张三的行为成立()。

A.犯罪未遂

B.犯罪既遂

C.犯罪中止

D.犯罪预备

【答案】:C

【解析】该题考查对不同犯罪形态的理解与判断。犯罪预备是指为了犯罪,准备工具、制造条件的行为。在本题中,张三已经开始开枪射击,表明其已经着手实施犯罪,并非处于准备阶段,所以不属于犯罪预备。犯罪未遂是指已经着手实行犯罪,由于犯罪分子意志以外的原因而未得逞。而本题中张三是在可以持续射击的情况下,自动放弃了射击行为,并非因意志以外的原因未能得逞,所以不属于犯罪未遂。犯罪既遂是指行为人所实施的行为已经齐备了刑法分则对某一具体犯罪所规定的全部构成要件。本题中,张三并未成功射杀李四,未达到犯罪既遂的结果,所以不属于犯罪既遂。犯罪中止是指在犯罪过程中,自动放弃犯罪或者自动有效地防止犯罪结果发生的行为。张三在开枪射杀李四的过程中,第一枪没打中,在有条件继续射击的情况下,自动放弃了射击行为,有效防止了李四死亡结果的发生,其行为符合犯罪中止的构成要件,应成立犯罪中止。综上,本题正确答案是犯罪中止。

2、随着工业的高速发展,人类对燃料的需求量日益增大。然而,综合考虑各类因素,当前唯一具备现实可行性、能够大规模发展并替代化石燃料的是()。

A.太阳能

B.风能

C.核能

D.潮汐能

【答案】:C

【解析】该题主要考查对可替代化石燃料能源特点及应用现状的了解。太阳能受昼夜、天气等因素影响,能量密度较低,收集和储存技术目前还存在一定限制,难以大规模稳定地替代化石燃料。风能同样具有间歇性和不稳定性,受地理和气象条件影响较大,大规模储能技术尚未成熟,目前也无法大规模地完全替代化石燃料。核能是通过核反应释放能量,能量密度极高,技术相对成熟,能够大规模稳定发电。从目前发展情况看,是唯一现实的、可大规模发展从而替代化石燃料的能源。潮汐能受地域限制大,仅在沿海特定区域有开发价值,且开发技术难度高、成本大,规模发展受限,无法大规模替代化石燃料。综上,正确答案是核能。

3、以下有关人事争议仲裁的说法,正确的是()。

A.人事争议仲裁机构遵循独立办案原则,任何组织和个人无权干预

B.经仲裁机构审查通过的单位内部规章制度可作为人事争议的仲裁依据

C.事业单位人事争议仲裁的时效为一年,超过时效后,仲裁委员会不再受理

D.仲裁机构受理一方提出的仲裁申请后,另一方不出庭,将会影响仲裁程序的进行

【答案】:A

【解析】人事争议仲裁机构在开展工作时遵循独立办案原则,这一原则确保了仲裁机构能够依据事实和法律,公正、公平地处理人事争议,不受任何组织和个人的非法干预,所以“人事争议仲裁机构遵循独立办案原则,任何组织和个人无权干预”这一说法是正确的。单位内部规章制度若要作为人事争议的仲裁依据,需要经过仲裁机构审查,且该制度应符合法律法规的规定、经过民主程序制定并向劳动者公示等条件,经审查通过后才可以作为仲裁依据,所以“经仲裁机构审查通过的单位内部规章制度可作为人事争议的仲裁依据”是正确的。根据相关规定,事业单位人事争议仲裁的时效为一年,当事人应当在知道或应当知道其权利被侵害之日起一年内提出仲裁申请,超过这个时效,仲裁委员会一般不再受理,所以“事业单位人事争议仲裁的时效为一年,超过时效后,仲裁委员会不再受理”说法正确。仲裁机构受理一方提出的仲裁申请后,如果另一方不出庭,仲裁可以缺席裁决,这并不影响仲裁程序的正常进行,所以“仲裁机构受理一方提出的仲裁申请后,另一方不出庭,将会影响仲裁程序的进行”表述错误。

4、公文的结尾通常采用的形式是()。

A.交代制发公文的根据与目的

B.直接表明结论,以阐述制发此文的原因

C.发出号召、提出希望或要求

D.表示敬意、感谢

【答案】:C

【解析】公文结尾常见形式包括发出号召、提出希望或要求。交代制发公文的根据与目的一般在公文开头部分,用于说明行文的缘由和意图,让受文者了解公文的背景和重要性。直接表明结论并阐述制发原因,通常是在正文部分分析论述之后得出的结果,并非结尾常用形式。表示敬意、感谢更多是在信函等特定文体中使用,不属于公文结尾的典型通用形式。所以公文的结尾通常采用发出号召、提出希望或要求这种形式。

5、要制定科学的组织变革策略,首先需了解变革的基本动力。以下属于组织变革外部动力的是()。

A.成员社会心理的改变

B.就业人口的改变

C.管理条件的变化

D.组织发展阶段的变化

【答案】:B

【解析】组织变革的动力分为外部动力和内部动力。外部动力是指组织外部环境的变化给组织带来的变革需求。内部动力则是来自组织内部的因素促使组织进行变革。社会心理、管理

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