2026山东事业单位统考滨州市东平县初级综合类岗位招聘78人备考题库完整参考答案详解.docxVIP

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2026山东事业单位统考滨州市东平县初级综合类岗位招聘78人备考题库完整参考答案详解.docx

2026山东事业单位统考滨州市东平县初级综合类岗位招聘78人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、政府部门领导:我们已经有了一条促使与政府部门有商业往来的公司遵循的道德规范。几乎所有公司都同意遵守它的事实说明它是成功的。因此,没有必要以更强的道德规范或强制机制来保证与政府部门有商业往来的公司作出符合道德的行为。下面哪项如果正确,对该领导的结论提出了最严重的质疑?()

A.只是在发现几家公司和政府部门进行商业往来时严重违反了道德规范以后,才制定了这些道德规范

B.一项政府调查发现,大部分同意遵守这一规范的公司目前都没有实际执行

C.对大多数公司的调查发现,几家公司已经停止和政府部门进行商业往来,因为它们不想遵守这些道德规范

D.通过对制约公司的这些道德规范的调查,发现同意遵守它们的这些公司的最高管理人员完全执行时,这些规范的效果才最好

【答案】:B

【解析】文中的结论是:没有必要以更强的道德规范或强制机制来保证与政府部门有商业往来的公司作出符合道德的行为。其中提到,大部分同意遵守这一规范的公司目前都没有实际执行,这意味着同意遵守并不等同于执行。所以,有必要以更强的道德规范或强制机制来保证公司执行,这对上述结论构成了质疑。

2、社会主义市场经济体制区别于资本主义市场经济体制的特性不包括()。

A.在所有制结构上,以公有制为主体,多种所有制经济发展

B.在分配制度上,坚持以按劳分配为主体,多种分配方式并存

C.在宏观调控上,社会主义国家能够把人民的当前利益与长远利益、局部利益与整体利益结合起来,更好地发挥计划与市场两种手段的长处

D.在经济手段上,社会主义市场经济体制能用指令性的计划手段代替市场的调节作用

【答案】:D

【解析】本题可根据社会主义市场经济体制与资本主义市场经济体制的区别来逐一分析选项。社会主义市场经济体制是同社会主义基本制度结合在一起的市场经济体制,它既具有市场经济的一般共性,又具有社会主义制度的特性。在所有制结构上,社会主义市场经济体制以公有制为主体,多种所有制经济共同发展,这是社会主义市场经济的重要特征之一。公有制的主体地位确保了国家对关键产业和领域的掌控,保障了社会主义的性质和方向,这与资本主义市场经济以私有制为主体有着本质区别。在分配制度上,社会主义市场经济体制坚持以按劳分配为主体,多种分配方式并存。按劳分配体现了公平原则,能够调动劳动者的积极性和创造性;多种分配方式并存则适应了多种所有制经济共同发展的要求,有利于激发市场活力和创造力,这也与资本主义市场经济的分配制度不同。在宏观调控上,社会主义国家能够把人民的当前利益与长远利益、局部利益与整体利益结合起来,更好地发挥计划与市场两种手段的长处。社会主义国家可以通过制定科学合理的宏观经济政策,对经济进行有效的调节和控制,避免经济的大起大落,实现经济的稳定增长和社会的公平正义,这是社会主义市场经济体制的优势所在。而在经济手段方面,社会主义市场经济体制是在市场在资源配置中起决定性作用的基础上,更好发挥政府作用。指令性计划手段是计划经济的主要调节方式,社会主义市场经济体制强调市场机制与宏观调控的有机结合,并不是用指令性的计划手段代替市场的调节作用,市场仍然是资源配置的决定性力量。综上所述,能用指令性的计划手段代替市场的调节作用不是社会主义市场经济体制区别于资本主义市场经济体制的特性。

3、为实现管理的有效性,应()减少管理层次。

A.尽可能地

B.不断地

C.随机地

D.按任务要求

【答案】:A

【解析】为了达到管理有效,需要减少管理层次,其目的是使管理更加高效、灵活和顺畅。尽可能地减少管理层次,能够在合理的范围内最大程度地精简管理架构,避免过多的层级导致信息传递缓慢、决策效率低下等问题,有助于提高管理的有效性。不断地减少管理层次可能会过度精简,破坏管理的稳定性和合理性,导致管理失控。随机地减少管理层次没有遵循科学的原则,会使管理体系混乱,无法保证管理的有效性。按任务要求减少管理层次不够全面,没有体现出减少管理层次对管理有效性的积极意义。因此应尽可能地减少管理层次。

4、管理是一个追求效率与效益的过程,在这一过程中,()是挖掘人的潜能的最佳方式。

A.职位设计合理

B.明确每个人的职责

C.合理授权

D.奖惩分明、及时公正

【答案】:B

【解析】管理是追求效率和效益的过程,挖掘人的潜能对于实现管理目标至关重要。明确每个人的职责可以让员工清楚知道自己的工作方向和目标,减少工作中的迷茫和混乱。当员工明确了自己的职责后,就能够更加专注地投入到工作中,充分发挥自己的能力。因为他们清楚自己在组织中的位置和贡献,会更有动力去完成任务,从而有助于挖掘自身的潜能。而职位设计合理主要是从组织架构和岗位设置的角度出发,侧重于确保岗位与工作内容

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