- 0
- 0
- 约3.43万字
- 约 52页
- 2026-02-06 发布于河南
- 举报
2025吉林通化市辉南县消防救援大队招聘消防文员17人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、中国农业起源于什么时候()。
A.200万年前
B.5万年前
C.1万年前
D.5000年前
【答案】:C
【解析】该题主要考查中国农业起源的时间。中国农业起源于距今1万年前左右的新石器时代早期。在200万年前,人类尚处于原始的演化阶段,主要以采集和狩猎为生,不具备农业生产的条件。5万年前,人类依然以狩猎、采集为主要的生存方式,还未进入农业社会。而5000年前,农业已经有了一定的发展,但并非起源时间。所以正确答案是1万年前。
2、行政道德规范区别于行政法律规范的基本属性是()。
A.他律性
B.稳定性
C.强制性
D.自律性
【答案】:D
【解析】行政道德规范是指国家行政机关及其工作人员在行使国家行政权力、管理社会公共事务与行政机关内部事务和提供公共服务过程中,应当遵循的具有行政职业特征的、调整行政管理主客体之间以及主体之间各种关系的道德准则与道德规范的统称。行政法律规范是国家制定和认可的,由国家强制力保障实施的,调整行政关系的行为规则。行政道德规范依靠行政人员的内心信念、社会舆论等起作用,主要是通过行政人员的自律来实现对其行为的约束,自律性是行政道德规范区别于行政法律规范的基本属性。行政法律规范依靠国家强制力保证实施,具有他律性和强制性,并且行政法律规范相较于行政道德规范通常具有更高的稳定性。故行政道德规范区分行政法律规范的基本属性是自律性。
3、根据组织的决策指挥权在组织系统中不同层次的分配情况,可将组织分为集权组织和分权组织。然而在现实中,不存在绝对的集权或绝对的分权,组织的集权与分权程度受多种因素影响。以下哪种情况采取更为集权的组织结构可能更为有效?()
A.当组织面临危机时
B.当公司分散在不同的地理位置时
C.当组织中的决策影响重大时
D.当组织面临的环境复杂多变时
【答案】:A
【解析】集权是指决策指挥权在组织系统中较高层次上一定程度的集中。接下来分析各情况:当组织面临危机时,需要迅速做出决策并统一行动,集权的组织结构能够使高层快速决策并下达命令,保证组织协调一致应对危机,避免分散决策导致的混乱和延误,所以此时采取集权组织结构更有效。当公司分散在不同地理位置时,分权可以使各地区根据当地实际情况灵活决策,更能适应不同地区的差异,集权则可能因信息传递不及时、不了解当地情况而导致决策失误,所以不适合采取集权。当组织中的决策影响重大时,重大决策需要综合多方面的信息和专业意见,分权可以让更多了解情况的人员参与决策,提高决策的科学性和合理性,集权可能会因决策者信息有限或主观判断而做出错误决策,所以不适合集权。当组织面临的环境复杂多变时,分权能使基层迅速响应环境变化做出决策,而集权的决策流程相对较长,难以快速适应环境变化,所以不适合采取集权。因此,采取更集权的组织结构可能更有效的情况是当组织面临危机时。
4、一些城市,由于作息时间比较统一,加上机动车太多,很容易造成交通早高峰和晚高峰,市民们在高峰时间上下班很不容易,为了缓解上下班时间的交通压力,某政府顾问提议采取不同时间段上下班制度,即不同单位可以在不同的时间段上下班。如果以下各项为真,哪项最能质疑该政府顾问的提议?()
A.该城市机动车数量持续增加,即使不在早晚高峰期,交通拥堵现象也时有发生
B.许多单位的大部分工作需要员工一起讨论,集体合作才能完成
C.上班时间段与员工的作息时间不协调,员工需要较长一段时间来调整适应,这段时问的工作效率难以保证
D.有些单位员工的住处与单位非常近,步行即可上下班
【答案】:A
【解析】文段的结论是:采取不同时间段上下班制度可以缓解上下班时间的交通压力。机动车数量持续增加,这使得即使不在早晚高峰期,也会出现交通拥堵现象。这说明即使分时段上下班,仍然会发生拥堵,那么市民即使在不同的时段上下班,依然会面临较大的交通压力,直接质疑了结论。
5、根据管理的不同层次,可将管理活动划分为()。
A.公共管理和企业管理
B.目标管理、过程管理和结果管理
C.人本管理和非人本管理
D.宏观管理和微观管理
【答案】:D
【解析】依据公共领域和非公共领域的管理活动,可将管理分为公共管理和企业管理;依据对管理过程中不同环节的重视和运用情况,管理活动可分为目标管理、过程管理和结果管理;依据管理者对被管理者的态度,管理活动可分为人本管理和非人本管理;依据管理的不同层次,管理活动可分为宏观管理和微观管理。
6、中秋节以月之圆象征人之团圆,用以寄托思念故乡、思念亲人之情,祈盼丰收与幸福,是丰富多彩、弥足珍贵的文化遗产。每到中秋节,月亮升起的时间大约在()。
A.正午
B.半夜
C.日落时
D.日出后
【答案】:C
【解析
您可能关注的文档
- 2025山东济南市山东大学新闻传播学院非事业编制人员招聘1人备考题库及答案详解参考.docx
- 2025安徽省淮南市部分高中引进紧缺专业人才80人备考题库(二)完整参考答案详解.docx
- 2025四川成都成华城市建设投资有限责任公司下属公司招聘3人备考题库参考答案详解.docx
- 2025四川广安市金证民商事调解中心招聘1名劳务派遣电话调解员岗位备考题库附答案详解.docx
- 2025北京顺义区教委所属事业单位面向应届毕业生招聘教师210人备考题库及参考答案详解.docx
- 2025北京大学国家发展研究院招聘劳动合同制工作人员1人备考题库有答案详解.docx
- 2025北京十一实验中学招聘备考题库完整答案详解.docx
- 2025内蒙古包头市昆区衡实学校教师招聘21人备考题库及答案详解(夺冠系列).docx
- 2025云南玉溪猫哆哩集团食品有限责任公司第一期招募就业见习人员70人备考题库及参考答案详解.docx
- 2025云南昭通市检验检测院招聘2人备考题库及一套参考答案详解.docx
- 人工智能推动金融数据治理转型升级研究报告2026.pptx
- 2026途虎公司研究报告-2026-02-后市场.pptx
- irena -可再生能源拍卖 202601.pptx
- 2025四足机器人场景应用发展蓝皮书简版-新战略&HRAA.pptx
- 智享会-职场健康管理:打造可持续发展与舒适的工作环境 -2025-.pdf
- 英语-湖南省长沙市长郡中学2025-2026学年高三上学期月考(五)含答案.pdf
- 江苏省盐城市、南京市2025-2026学年高三上学期期末调研测试英语试卷含答案.pdf
- 江西省部分高中2025-2026学年高三上学期1月联考地理试题.pdf
- 科室主任视图-系统管理手册.doc
- 科室主任视图数据库设计文档V1.0.docx
原创力文档

文档评论(0)