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- 2026-02-06 发布于广东
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事业单位考试职业能力倾向测验(综合管理类A类)梳理重点
一、常识判断
1.政治常识
马克思主义基本原理：唯物史观、剩余价值理论等。
毛泽东思想：新民主主义革命理论、社会主义改造理论等。
邓小平理论：社会主义市场经济理论、一国两制等。
“三个代表”重要思想：始终代表中国先进生产力的发展要求、中国先进文化的前进方向、中国最广大人民的根本利益。
科学发展观：以人为本、全面协调可持续发展。
习近平新时代中国特色社会主义思想：八个明确、十四个坚持、两个维护。
2.法律常识
宪法：国家根本法，具有最高的法律效力。
民法典：民事权利义务的基本法律。
行政法：调整行政管理活动的法律规范。
刑法：惩罚犯罪、保护人民的法律。
经济法：调整经济关系的法律规范。
3.国防与军队建设
国防法：国防建设的根本法律。
兵役法：公民服兵役的基本法律。
国防教育法：加强国防教育的法律。
4.时政热点
国家重大政策：如乡村振兴、共同富裕等。
国际重大事件：如全球气候变化、国际关系等。
二、言语理解与表达
1.选词填空
实词：词义、词性、感情色彩。
虚词：副词、介词、连词、助词、语气词。
成语：成语含义、用法、辨析。
2.语句排序
逻辑顺序：时间顺序、空间顺序、因果关系等。
关联词：转折、递进、并列等。
3.篇章阅读
主旨概括：提炼文章中心思想。
细节理解：把握文章关键信息。
推理判断：根据文章内容进行合理推断。
态度观点：分析作者立场和态度。
三、数量关系
1.数字推理
规律类型：等差数列、等比数列、和差数列、积商数列、幂次数列、组合数列、循环数列等。
解题技巧：观察、分析、归纳、推理。
2.数学运算
基本运算：加、减、乘、除、混合运算。
应用题：行程问题、工程问题、利润问题、排列组合等。
方程与不等式：解方程、解不等式、应用方程与不等式解决问题。
几何问题：平面几何、立体几何、几何变换。
四、判断推理
1.图形推理
图形规律：数量规律、位置规律、样式规律、属性规律、叠加规律等。
解题技巧：观察、分析、归纳、推理。
2.定义判断
定义要素：内涵、外延。
解题技巧：抓住关键词、排除干扰项。
3.类比推理
类比类型：词项关系、语法关系、逻辑关系等。
解题技巧：分析词项关系、排除干扰项。
4.逻辑判断
直言命题：肯定命题、否定命题、性质命题。
复言命题：联言命题、选言命题、假言命题。
朴素逻辑：因果推理、条件推理、类比推理等。
解题技巧：翻译推理、真假推理、排序推理。
五、资料分析
1.文字资料
数据提取：快速准确地提取数据。
计算方法：估算法、直除法、首数法等。
指标理解：增长率、增长量、比重、倍数等。
2.图形资料
统计图类型：柱状图、折线图、饼状图、散点图等。
数据提取：快速准确地提取数据。
计算方法：估算法、直除法、首数法等。
指标理解：增长率、增长量、比重、倍数等。
3.表格资料
数据提取：快速准确地提取数据。
计算方法：估算法、直除法、首数法等。
指标理解：增长率、增长量、比重、倍数等。
六、策略选择
1.逻辑策略
问题分析：分析问题类型、确定解题思路。
选项分析：分析选项特征、排除干扰项。
策略选择：根据问题类型和选项特征选择合适的解题策略。
2.时间管理
合理分配时间：根据题目难度和分值合理分配时间。
快速解题：掌握解题技巧、提高解题速度。
避免粗心：认真审题、仔细计算、仔细检查。
3.应试技巧
熟悉考试题型：了解各题型特点、掌握解题技巧。
模拟练习：通过模拟练习提高解题能力和应试技巧。
调整心态：保持冷静、自信、放松的心态。
事业单位考试职业能力倾向测验(综合管理类A类)备考要点
一、备考总体思路
该考试主要测试应聘者的综合管理能力，包括领导力、决策能力、沟通能力、团队协作能力等方面。备考需从知识储备、能力培养、应对技巧等多个维度入手，结合实际工作经验，针对性强化训练。
二、备考知识点
1.管理基础
公司概况（企业性质、业务范围、管理制度）
组织结构（部门、岗位、职责权限）
管理目标（生产、销售、成本、利润）
人力资源管理（招聘、培训、绩效考核）
财务管理（预算、成本控制、资金使用）
信息管理（系统操作、数据分析）
2.领导力
领导职责（团队建立、目标设定、激励措施）
领导风格（民主、autority、协商、鼓舞）
团队管理（组建、培训、绩效管理）
求证管理（沟通、反馈、改进）
3.决策能力
数据分析能力（财务报表、销售数据、市场趋势）
决策维度（效率、效果、成本、风险）
决策模型（成本中心、利润中心、市场部、人力部）
决策案例（成本控制、市场推广、人员招聘）
4.沟通能力
交流技巧（倾听、表达、提问、回应）
沟通渠道（面对面、电话、邮件、会议）
沟通内容（工作安排、问题解决、目标协调）
情绪管理（保持冷
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