2026北京对外经济贸易大学科研博士后招聘149人备考题库及参考答案详解.docxVIP

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2026北京对外经济贸易大学科研博士后招聘149人备考题库及参考答案详解.docx

2026北京对外经济贸易大学科研博士后招聘149人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、干部需具备高度警觉性,密切关注具有苗头性、倾向性的问题,这体现了应急处突能力的()。

A.服务大局能力

B.预测预警能力

C.高效执行能力

D.依法应急能力

【答案】:B

【解析】应急处突能力中的预测预警能力强调要对可能发生的突发事件进行前瞻性的预判,干部具备高度警觉性,紧盯苗头性、倾向性问题,正是在事件尚未爆发前进行监测和预警,符合预测预警能力的特征。服务大局能力侧重于从整体和长远的角度出发,综合考虑各方面利益和发展,与紧盯苗头性、倾向性问题所体现的应急处突特征不相关;高效执行能力主要指在应急处理过程中能够迅速、有效地开展行动,解决已经发生的问题,而不是侧重于对问题的提前察觉;依法应急能力强调在应急处突过程中遵循法律法规,确保行动的合法性和规范性,并非关注对问题的预先发现。所以该题目体现的是预测预警能力。

2、单位领导安排下属前往市场开展调查工作,仅告知了调查目的,具体的调查时间、地点以及调查对象要求公关部自行制定方案。这种授权方式称为()。

A.刚性授权

B.柔性授权

C.惰性授权

D.感情授权

【答案】:B

【解析】授权分为刚性授权、柔性授权、惰性授权等。刚性授权是对所授权力、责任、完成任务的要则、时间,均有明确规定与交代,被授权人必须严格遵守,不得有任何逾越。而本题中领导只告知调查目的,具体调查时间、地点、对象让公关部自己做方案,并非刚性授权。柔性授权指领导者对工作仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由。本题领导只说明了调查目的,具体细节让公关部自行安排,符合柔性授权的特点。惰性授权是领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理。此任务并非是领导不愿处理而交给下属,不属于惰性授权。感情授权并不是常见的授权类型,通常不用于这种授权场景的划分。综上,该题的情况属于柔性授权。

3、2017年中国知识付费产业规模约49亿元,同比增长近三倍,预计到2020年将达到235亿元。为“知识”付费说明()。

A.使用价值是商品的本质属性

B.商品是交换价值和价值的统一

C.交换价值是商品的本质属性

D.商品是使用价值和价值的统一

【答案】:D

【解析】本题可根据商品的基本属性等相关知识,对各要点逐一分析。使用价值是商品能够满足人们某种需要的属性,价值是凝结在商品中的无差别的人类劳动。商品是用于交换的劳动产品,具有使用价值和价值两个基本属性,是使用价值和价值的统一体。“为‘知识’付费”表明“知识”作为一种商品用于交换,人们付费购买知识,是因为知识具有使用价值,能满足人们的某种需求;同时,人们支付货币获得知识,体现了知识具有价值,这说明商品是使用价值和价值的统一。使用价值是商品的自然属性,价值是商品的本质属性,而交换价值是一种使用价值同另一种使用价值相交换的量的比例或关系,它不是商品的本质属性。所以,说使用价值或交换价值是商品的本质属性表述错误。此外,商品是使用价值和价值的统一,而不是交换价值和价值的统一。综上,为“知识”付费说明商品是使用价值和价值的统一。

4、社会保障通常涵盖社会救济、社会保险和社会福利三大层面,以下各项中,不属于这三大层面具体举措的是()。

A.现金保障

B.事务保障

C.服务保障

D.实物保障

【答案】:B

【解析】社会保障包含社会救济、社会保险和社会福利三大层次。现金保障是常见的社会保障举措,如发放低保金、养老金等,以货币形式给予保障对象经济支持。实物保障也是社会保障的方式之一,例如发放救灾物资、慈善捐赠的生活用品等。服务保障同样在社会保障中广泛存在,像医疗服务、养老服务等,为保障对象提供所需的服务。而事务保障并非社会保障这三大层次的具体举措。所以答案选事务保障。

5、国际工程一般是指那些资金由外国政府或国际组织提供,并在咨询设计、施工、设备材料采购及劳务供应等方面部分或全部实行跨国经营的工程项目。国际工程经营是国际间复杂的商业性交易活动,与国际政治、经济环境与形式密切相关,环境和市场的变化会严重影响到有关国际工程业务的成败,有人认为,目前我国国际工程项目管理体系还未达到要求。以下哪项如果为真,最能驳斥上述结论?

A.和其他发达国家相比我国在国际项目管理这个方面学术活动水平比较低

B.现阶段建设市场在项目整体承包方面认可水平较高,市场认可水平高

C.现阶段开展项目管理工作的部门绝大部分都具有健全的运作机制

D.在工程开展方面进行管理控制的项目控制相关部门专业化程度较高

【答案】:C

【解析】题干观点是我国国际工程项目管理体系未达要求。而现阶段开展项目管理工作的部门绝大部分有健全运作机制,说明管理体系较完善,直接反驳了题干结论,有力地驳斥

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