- 0
- 0
- 约3.41万字
- 约 51页
- 2026-02-06 发布于河南
- 举报
2026中国城市规划设计研究院分支机构招聘高校毕业生30人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、门捷列夫依据原子量的变化制定了元素周期表,当时有人赞同,有人怀疑,争论不断。但他始终坚持自己的观点,持续进行试验、计算和总结,并依据元素周期表发现了几种元素,这些元素的化学特性恰好与元素周期表的预测相符。由此,元素周期表逐渐被证实是正确的。上述案例说明()。
A.坚持就会胜利
B.实践是检验真理的唯一标准
C.做任何事情都要实事求是,一切应从实际出发
D.只有冲破落后的传统观念,改变因循守旧的精神状态才容易成功
【答案】:B
【解析】这道题主要论述了门捷列夫制定元素周期表后虽遭争议但坚持,并通过不断试验、计算、总结,最终元素周期表因所发现元素的化学特性符合预测而被证实正确的过程。坚持未必一定会胜利,胜利受多种因素影响,仅强调坚持过于绝对,不能准确概括该案例核心。做任何事情要实事求是、一切从实际出发,此表述未突出案例中通过实践来检验真理这一关键环节。冲破落后传统观念、改变因循守旧精神状态对成功有帮助,但本题重点并非强调这方面,未体现元素周期表被实践证实这一重点。而案例中门捷列夫通过不断进行试验等实践活动,让元素周期表的正确性得到证实,充分体现了实践是检验真理的唯一标准。所以正确观点是实践是检验真理的唯一标准。
2、根据罗宾斯的观点,比较适用于多元化生产企业的组织部门化是()。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.矩阵组织
D.顾客部门化
【答案】:B
【解析】多元化生产企业通常需要针对不同的产品进行独立的管理和运营。职能部门化主要是按照工作的职能来划分部门,侧重于将相同技能和专业知识的人员集中在一起,不太适合多元化生产企业对不同产品的针对性管理。矩阵组织是一种将职能部门化和产品部门化相结合的组织结构,虽然有一定灵活性,但相对复杂,并非最适合多元化生产企业的典型方式。顾客部门化是根据不同的顾客类型来划分部门,重点在于满足不同顾客群体的需求,而不是针对多元化产品本身。产品部门化是根据产品的不同来设立部门,每个部门负责特定产品的生产、销售等业务,能够使企业针对不同产品进行专业化管理,更能适应多元化生产企业的特点,有利于提高产品的质量和生产效率,对多元化生产企业比较适用。所以答案是产品部门化。
3、秋冬时节感冒多发,预防感冒的小技巧很受关注。网上一直流传:放置一颗洋葱在房间里,可以预防感冒,因为洋葱挥发出的含硫化合物有抑菌抗癌的作用,可净化室内空气。因此,在室内放几个切去两端的洋葱,就可以有效预防感冒。以下各项如果为真,哪项最能驳斥以上观点?()
A.洋葱所含硫化物对肠道的细菌有一定抑制作用,但需要每天口服一定的量
B.人类所患感冒中70%~80%的感冒是由病毒引起的,洋葱对病毒是没有抑制作用的
C.实验证明,室内放置洋葱1小时后,室内细菌总数没有显著减少
D.现有研究尚未发现食物可以有效吸附病菌和病毒
【答案】:B
【解析】文段的论点为:在室内放几个切去两端的洋葱,就可以有效预防感冒。论据为:洋葱挥发出的含硫化合物有抑菌抗癌的作用,可净化室内空气。其中一个选项提到洋葱可以抑制肠道细菌,该说法与论点中洋葱可以有效预防感冒的话题不一致,无法削弱论点,所以该选项不当选。有个选项指出,论点说的是洋葱可以有效预防感冒,而70%-80%的感冒是由病毒引起的,洋葱对病毒没有抑制作用,这就说明洋葱无法预防感冒,直接削弱了题干论点,这个选项当选。还有个选项提到室内细菌总数没有显著减少,也就是细菌总数减少得不太明显,但细菌数量还是有减少的,这具有一定的加强作用,无法削弱,所以该选项不当选。另外有个选项说现有研究尚未发现食物可以有效吸附病菌和病毒,但实际上食物到底能否有效吸附病菌并未说明,属于不明确选项,该选项不当选。
4、如果商品X和商品Y互为替代品,那么X的价格下降,将会造成()。
A.X的需求曲线向左移动
B.X的需求曲线向右移动
C.Y的需求曲线向左移动
D.Y的需求曲线向右移动
【答案】:C
【解析】在经济学中,需求曲线表示在不同价格水平下消费者愿意并且能够购买的商品数量。当两种商品互为替代品时,意味着它们能够满足消费者相似的需求。若一种商品价格变动,首先会引起自身需求量的变动,这体现为沿着需求曲线的移动;而对其替代品的影响则表现为需求曲线的平移。当商品X的价格下降时,根据需求定理,在其他条件不变的情况下,消费者会增加对商品X的购买量,这是在商品X自身需求曲线上,随着价格下降,需求量增加的移动,并非需求曲线本身的左右移动。对于其替代品商品Y,由于商品X价格下降,消费者会更倾向于购买价格更低的商品X,从而减少对商品Y的需求。在商品Y的价格不变的情况下,消费者对商品Y的需求数
您可能关注的文档
- 2026中国电子科技集团公司第三十三研究所招聘备考题库及答案详解(易错题).docx
- 2026中国人寿保险股份有限公司台州分公司社会招聘1人备考题库(浙江)精编答案详解.docx
- 2026中共桑植县委组织部公开选调工作人员3人备考题库及答案详解(新).docx
- 共享文档标准化系统-系统管理手册.doc
- oa系统概要设计说明书v1.4.docx
- 8.详细设计说明书v1.2.docx
- 患者360数据库设计说明书.doc
- 全流程闭环管理应用数据库设计文档V1.0.docx
- 院领导决策驾驶舱数据库设计文档V1.0.docx
- 6.概要设计说明书v1.2.docx
- 人工智能推动金融数据治理转型升级研究报告2026.pptx
- 2026途虎公司研究报告-2026-02-后市场.pptx
- irena -可再生能源拍卖 202601.pptx
- 2025四足机器人场景应用发展蓝皮书简版-新战略&HRAA.pptx
- 智享会-职场健康管理:打造可持续发展与舒适的工作环境 -2025-.pdf
- 英语-湖南省长沙市长郡中学2025-2026学年高三上学期月考(五)含答案.pdf
- 江苏省盐城市、南京市2025-2026学年高三上学期期末调研测试英语试卷含答案.pdf
- 江西省部分高中2025-2026学年高三上学期1月联考地理试题.pdf
- 科室主任视图-系统管理手册.doc
- 科室主任视图数据库设计文档V1.0.docx
原创力文档

文档评论(0)