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2A3１３0０0房屋建筑工程施工项目管理专业知识

施工项目经理及其责、权、利

项目经理——公司法定代表人在承包建设工程项目上的委托代理人

项目经理地位——在施工公司中是公司法定代表人在承包的施工项目上的委托代理人的地位。

应接受公司法定代表人的领导；

接受公司管理层、发包人和监理机构的检验与监督；

除了发生重大事故或违法违纪,公司不得随意撤换项目经理

施工项目经理进行项目管理的基本规定是：

1）依照公司法人的授权;

2）管理过程是开工准备到竣工验收（全过程)；

3)管理活动应是全过程的，也是全方面的;

4）项目经理只宜担任一个施工项目标管理工作，允许兼任一项工程的项目管理,但应具备两项条件:=1\*ＧB3①他负责管理的项目临近竣工阶段;=２＼＊GB３②经建设单位批准

5)大型项目标项目经理必须取得一级建造师资质。

项目经理应参加全国统一考试。合格后才能得到该执业资格证书。

执业资格证书——法律认可的证实,管理水平的标志

项目经理素质规定：

能力——符合施工项目管理规定；

经验与业绩——相应的经验与业绩;

知识——技术、管理、经济、法律和法规

道德与品质——良好

项目经理责、权、利——是项目经理责任制的关键内容,公司制订项目管理制度的依据，是编制项目管理目标责任书的总纲。

项目经理的职责：

代表公司实施管理；

履行项目管理目标责任书规定的任务；

组织