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一建真题试卷及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目最终成果的交付？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

答案：D

2.根据项目管理知识体系，哪个过程是识别项目相关方并分析其期望和影响力的过程？

A.规划干系人参与

B.管理干系人参与

C.识别干系人

D.规划沟通管理

答案：C

3.在质量管理中，哪个工具用于识别过程改进的机会？

A.流程图

B.因果图

C.控制图

D.帕累托图

答案：B

4.根据项目管理知识体系，哪个过程是制定项目基准的过程？

A.规划范围管理

B.规划进度管理

C.规划成本管理

D.确认范围

答案：B

5.在风险管理中，哪个过程是识别项目风险的过程？

A.规划风险管理

B.实施风险应对

C.监控风险

D.规划采购管理

答案：A

6.根据项目管理知识体系，哪个过程是收集和分析干系人反馈的过程？

A.规划干系人参与

B.管理干系人参与

C.控制干系人参与

D.规划沟通管理

答案：C

7.在质量管理中，哪个工具用于监控过程性能？

A.流程图

B.因果图

C.控制图

D.帕累托图

答案：C

8.根据项目管理知识体系，哪个过程是定义项目范围的过程？

A.规划范围管理

B.规划进度管理

C.规划成本管理

D.确认范围

答案：A

9.在风险管理中，哪个过程是规划如何应对项目风险的过程？

A.规划风险管理

B.实施风险应对

C.监控风险

D.规划采购管理

答案：A

10.根据项目管理知识体系，哪个过程是控制项目范围的过程？

A.规划范围管理

B.规划进度管理

C.规划成本管理

D.控制范围

答案：D

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素？

A.清晰的目标

B.有效的沟通

C.合适的资源

D.强大的团队

E.完善的流程

答案：A,B,C,D,E

2.根据项目管理知识体系，以下哪些是项目管理过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

E.风险管理过程组

答案：A,B,C,D

3.在质量管理中，以下哪些是质量管理的工具？

A.流程图

B.因果图

C.控制图

D.帕累托图

E.检查表

答案：A,B,C,D,E

4.根据项目管理知识体系，以下哪些是项目干系人？

A.项目经理

B.客户

C.项目团队成员

D.供应商

E.政府机构

答案：A,B,C,D,E

5.在风险管理中，以下哪些是风险管理的过程？

A.规划风险管理

B.实施风险应对

C.监控风险

D.规划采购管理

E.规划质量管理

答案：A,B,C

6.根据项目管理知识体系，以下哪些是项目范围管理的过程？

A.规划范围管理

B.规划进度管理

C.规划成本管理

D.确认范围

E.控制范围

答案：A,D,E

7.在质量管理中，以下哪些是质量改进的工具？

A.流程图

B.因果图

C.控制图

D.帕累托图

E.检查表

答案：A,B,C,D,E

8.根据项目管理知识体系，以下哪些是项目进度管理的过程？

A.规划进度管理

B.规划成本管理

C.确认进度

D.控制进度

E.规划质量管理

答案：A,C,D

9.在风险管理中，以下哪些是风险应对的策略？

A.避免风险

B.减少风险

C.转移风险

D.接受风险

E.规划采购管理

答案：A,B,C,D

10.根据项目管理知识体系，以下哪些是项目成本管理的过程？

A.规划成本管理

B.规划进度管理

C.确认成本

D.控制成本

E.规划质量管理

答案：A,C,D

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理知识体系是一个静态的框架，不随项目和环境的变化而变化。

答案：错误

2.在项目管理中，项目经理是唯一的项目干系人。

答案：错误

3.质量管理只关注产品的质量，不关注过程的质量。

答案：错误

4.风险管理是一个持续的过程，贯穿项目的整个生命周期。

答案：正确

5.项目范围管理只关注项目的范围，不关注项目的进度和成本。

答案：错误

6.质量改进的工具和方法是固定的，不能根据项目的具体情况进行调整。

答案：错误

7.项目进度管理只关注项目的进度，不关注项目的成本和质量。

答案：错误

8.风险应对的策略只有避免风险和接受风险两种。

答案：错误

9.项目成本管理只关注项目的成本，不关注项目的进度和质量。

答案：错误

10.项目管理知识体系是一个全球通用的标准，适用于所有类型的项目。

答案：错误

四、简答题（总共