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2025年国家开放大学电大《现代管理原理》形考任务1及2网考题库答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.组织结构的基本构成要素包括哪些？()

A.目标、人员、权力、职责、协调、信息、物质

2.管理幅度是指什么？()

A.指管理人员的数量

B.指管理人员的层级

C.指管理人员的职责范围

D.指管理人员的业务能力

3.下列哪项不属于激励理论？()

A.马斯洛需求层次理论

B.双因素理论

C.行为改造理论

D.决策理论

4.沟通的障碍主要表现在哪些方面？()

A.信息传递的障碍

B.意义理解障碍

C.沟通渠道障碍

D.以上都是

5.领导风格的类型主要分为哪几种？()

A.权力型、任务型、关系型、变革型

B.稳定型、灵活型、专制型、民主型

C.管理型、服务型、指导型、支持型

D.专制型、民主型、参与型、任务型

6.计划工作的基本步骤不包括哪一项？()

A.确定目标

B.分析现状

C.制定方案

D.实施与控制

7.组织文化的主要表现形式有哪些？()

A.组织价值观、组织精神、组织制度、组织仪式、组织语言

B.组织结构、组织规模、组织效率、组织技术、组织资源

8.质量控制的基本原则不包括哪一项？()

A.预防原则

B.全员原则

C.系统原则

D.成本效益原则

9.决策的类型主要分为哪几种？()

A.结构化决策、半结构化决策、非结构化决策

B.风险型决策、不确定性决策、确定性决策

C.战略决策、战术决策、日常决策

D.个人决策、群体决策、混合决策

10.创新管理的核心内容是什么？()

A.创新观念、创新机制、创新人才、创新环境

B.创新计划、创新组织、创新实施、创新控制

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是影响组织结构设计的因素？()

A.组织目标

B.组织规模

C.组织环境

D.组织技术

E.组织文化

12.领导行为理论中的X理论和Y理论分别代表了什么观点？()

A.X理论代表管理者对员工持有严格控制的看法

B.Y理论代表管理者对员工持有信任和放权的看法

C.X理论认为员工天生懒惰，需要严格管理

D.Y理论认为员工愿意承担责任，有自我激励的能力

13.在激励理论中，以下哪些理论强调内在动机的重要性？()

A.马斯洛需求层次理论

B.阿德弗的ERG理论

C.弗鲁姆的期望理论

D.赫茨伯格的双因素理论

14.沟通的七C原则包括哪些？()

A.适当（Clear）

B.完整（Complete）

C.简洁（Concise）

D.顺序（Coherent）

E.信心（Confidence）

F.语境（Context）

G.适应性（Consideration）

15.以下哪些是有效的决策制定步骤？()

A.确定决策问题

B.收集相关信息

C.制定备选方案

D.评估备选方案

E.选择最佳方案

F.实施决策

G.评估决策效果

三、填空题(共5题)

16.管理的核心职能是______，它是管理的首要职能。

17.在管理过程中，领导者应当具备______能力，以实现有效的沟通。

18.组织结构的设计应遵循______原则，以适应组织发展的需要。

19.在激励理论中，______理论强调人的需求层次，认为人的需求是由低到高逐级发展的。

20.质量控制的核心是______，它要求在产品或服务的设计、生产和使用过程中持续改进。

四、判断题(共5题)

21.在管理过程中，领导者应该避免做出决策，因为下属可以自己解决问题。()

A.正确B.错误

22.组织文化对员工的行为和态度没有影响。()

A.正确B.错误

23.在任何情况下，计划都是管理中最不重要的职能。()

A.正确B.错误

24.沟通中的反馈只应该来自上级对下属，而不应该来自下属对上级。()

A.正确B.错误

25.质量控制的目的只是确保产品或服务的质量达到规定的标准。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述管理的四大职能及其相互关系。

27.什么是组织结构？它对组织有哪些重要作用？

28.领导行为理论中的X理论和Y理论有哪些主要区别？

29.什么是激励？激励理论有哪些主要类型？

30.质量控制的关键是什么？如何实施有效的质量控