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2025年建筑行业一级建造师《管理》模拟

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。下列每题选项中，只有一项符合题意）

1.建设项目管理的核心任务是（）。

A.投资决策

B.项目策划

C.目标控制

D.组织协调

2.施工项目管理中的“横向管理”通常指的是（）。

A.项目经理对内部各部门的管理

B.项目经理对施工队的管理

C.项目经理对业主的管理

D.项目总工程师对现场施工的管理

3.施工组织总设计是由（）负责组织编制的。

A.项目监理机构

B.施工单位技术负责人

C.业主项目负责人

D.分包单位技术负责人

4.施工现场平面布置图是施工组织设计中的重要内容，其主要目的是（）。

A.美化施工现场环境

B.展示施工人员的活动路线

C.合理规划施工现场的临时设施、材料堆放、交通道路等，优化场地利用

D.确定建筑物的基础尺寸

5.施工过程中，对施工方案进行必要修改和补充的情况属于（）。

A.施工组织设计的调整

B.施工方案的优化

C.施工计划的变更

D.施工预算的修订

6.建设工程中最重要的资源是（）。

A.人力

B.材料

C.机械设备

D.技术

7.项目目标控制的流程包括：①采取纠偏措施；②收集实际数据；③比较分析；④制定纠正计划。正确的流程顺序是（）。

A.②③①④

B.③②①④

C.②①③④

D.③①②④

8.在项目管理中，采用价值工程的主要目的是（）。

A.降低项目总投资

B.提高项目功能水平

C.优化项目功能与成本的匹配

D.缩短项目工期

9.施工单位为了获得更低的工程报价而压缩合同工期，这种做法可能导致（）。

A.项目总成本最低

B.项目质量得到保证

C.项目风险增大

D.项目进度提前

10.施工合同履约过程中，因业主原因导致工期延误，承包商可以索赔的费用通常包括（）。

A.管理费和利润

B.材料费和人工费

C.机械使用费和现场管理费

D.差旅费和保险费

11.建设工程项目质量管理的核心是（）。

A.强制执行国家强制性标准

B.实现工程质量目标

C.建立完善的质量保证体系

D.加强对施工人员的质量教育

12.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第5天，最晚开始时间为第8天，持续时间5天。则工作M的总时差为（）天。

A.0

B.3

C.8

D.13

13.在工程进度控制中，采用关键路径法（CPM）的主要目的是（）。

A.计算工程总工期

B.确定影响工期的关键活动

C.优化资源分配

D.分析进度偏差的原因

14.施工成本管理中的“限额领料”属于（）的控制方法。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本核算

15.施工过程中发生的、由非承包商原因造成的、导致承包商额外成本和工期延误的事件，属于（）。

A.直接成本

B.间接成本

C.索赔事件

D.预期成本

16.建设工程安全生产管理的基本方针是（）。

A.预防为主，综合治理

B.安全第一，预防为主，综合治理

C.统一领导，分级负责

D.管理为主，教育为辅

17.施工现场设置的消防器材、安全警示标志等属于施工安全管理的（）措施。

A.技术措施

B.管理措施

C.经济措施

D.组织措施

18.建设工程环境保护管理的主要目标是（）。

A.减少施工噪音对周边居民的影响

B.控制施工废水排放，防止污染水体

C.做好施工现场固体废弃物的分类处理

D.以上都是

19.项目风险管理的过程主要包括：①风险应对；②风险识别；③风险分析；④风险监控。正确的流程顺序是（）。

A.②③①④

B.②①③④

C.③②①④

D.②③④①

20.在建设项目信息管理中，BIM技术的主要作用之一是（）。

A.进行工程量精确计算

B.实现项目各参与方之间的信息共享和协同工作

C.进行施工方案的模拟分析

D.自动生成施工进度计划

二、多项选择题（每题2分，共20分。下列每题选项中，至少有两项符合题意。全部选对得2分，部分选对得1分，有错选或漏选不得分）

21.建设项目管理的类型包括（）。

A.工程项目管理

B.设计项目管理

C.业主项目管理

D.施工项目管理

E.监理项目管理

22.施工组织设计应包括的内容有（）。

A.工程概况

B.施工部署

C.主要施工方法

D.施工总平面布置

E.项目风险管理计划

23.施工现场资源管理的措施主要包括对（）的管理。

A.人力

B.材料

C.机械设备

D.技术

E.资金

24.项目目标控制的方法包括（