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2026年工程管理高级工程师考试试卷及答案

考试时长：120分钟满分：100分

2026年工程管理高级工程师考试试卷及答案

考核对象：工程管理领域从业者及报考高级工程师资格人员

题型分值分布：

-判断题（总共10题，每题2分）：20分

-单选题（总共10题，每题2分）：20分

-多选题（总共10题，每题2分）：20分

-案例分析（总共3题，每题6分）：18分

-论述题（总共2题，每题11分）：22分

总分：100分

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一、判断题（每题2分，共20分）

1.工程项目的风险管理应贯穿项目全生命周期。

2.根据PMBOK指南，项目范围基准是项目范围说明、工作分解结构和范围基准的集合。

3.敏捷项目管理方法适用于所有类型的项目。

4.跨职能团队比单一职能团队更难管理。

5.项目管理中的关键路径是指项目中最长的路径。

6.资源平衡和资源平滑都是资源优化技术。

7.责任矩阵（RAM）是描述项目团队成员职责的工具。

8.项目变更管理流程应确保所有变更都经过正式审批。

9.质量管理七种工具包括帕累托图、因果图和流程图。

10.项目成功的关键因素之一是高层管理者的支持。

二、单选题（每题2分，共20分）

1.以下哪项不属于项目管理的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.运营

2.在项目进度网络图中，关键路径上的活动称为：

A.非关键活动

B.关键活动

C.资源密集活动

D.风险活动

3.以下哪项是项目范围蔓延的典型表现？

A.项目预算超支

B.项目进度延迟

C.项目目标变更

D.项目范围扩大

4.项目管理中的“三重约束”是指：

A.时间、成本、质量

B.时间、成本、范围

C.时间、范围、资源

D.成本、质量、资源

5.敏捷项目管理方法的核心原则之一是：

A.强调详细计划

B.追求一次性成功

C.持续交付价值

D.固定项目范围

6.以下哪项是项目沟通管理计划的关键要素？

A.项目预算

B.项目进度表

C.沟通矩阵

D.资源分配

7.项目风险管理中，识别风险的过程称为：

A.风险应对

B.风险监控

C.风险识别

D.风险评估

8.以下哪项是项目质量管理工具？

A.责任矩阵

B.帕累托图

C.工作分解结构

D.项目章程

9.项目团队建设的关键活动包括：

A.资源分配

B.冲突管理

C.预算控制

D.进度跟踪

10.项目收尾阶段的主要任务包括：

A.项目验收

B.项目预算调整

C.项目进度优化

D.项目资源重新分配

三、多选题（每题2分，共20分）

1.项目管理的核心知识领域包括：

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

2.项目风险管理的主要过程包括：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

3.项目团队管理的有效方法包括：

A.明确团队目标

B.建立沟通机制

C.提供培训支持

D.实施绩效评估

E.鼓励团队协作

4.项目质量管理的主要工具包括：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.帕累托图

E.因果图

5.项目沟通管理的关键要素包括：

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通内容

E.沟通反馈

6.项目采购管理的主要过程包括：

A.采购规划

B.采购执行

C.采购监控

D.采购收尾

E.采购谈判

7.项目风险管理的主要方法包括：

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D