2026中国建筑一局(集团)有限公司华中分局投资专员招聘1人备考题库及答案详解(夺冠系列).docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.31万字
  • 约 50页
  • 2026-02-06 发布于四川
  • 举报

2026中国建筑一局(集团)有限公司华中分局投资专员招聘1人备考题库及答案详解(夺冠系列).docx

2026中国建筑一局(集团)有限公司华中分局投资专员招聘1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、当前国际社会普遍认可,现代文明的三大支柱是()。

A.生物,能源和计算机

B.材料,能源和信息技术

C.能源,激光和信息技术

D.材料,生物和信息技术

【答案】:B

【解析】现代文明的三大支柱是材料、能源和信息技术。材料是人类生产和生活的物质基础,它的发展水平直接影响着其他产业的进步;能源是社会发展的动力源泉,为人类的生产生活提供了必需的能量;信息技术则是推动社会变革和经济发展的关键力量,它极大地改变了人们的生产、生活和交往方式。生物在现代社会虽然重要,但并非现代文明三大支柱之一。激光技术在现代科技中有重要应用,但也不是现代文明三大支柱的构成要素。所以当前国际社会公认的现代文明三大支柱应是材料、能源和信息技术。

2、在资本主义生产中,工人新创造的全部价值是()

A.劳动力自身价值和剩余价值

B.商品的价值

C.剩余价值

D.劳动力自身的价值

【答案】:A

【解析】在资本主义生产里,工人劳动创造的价值包含两部分,一部分补偿劳动力自身价值,另一部分是被资本家无偿占有的剩余价值,所以工人新创造的全部价值是劳动力自身价值和剩余价值。

3、新型政商关系倡导政府官员与民营企业家构建“亲”“清”关系,其中“亲”指双方坦荡真诚地进行接触交往,“清”则意味着清白纯洁,杜绝权钱交易。构建“亲”“清”新型政商关系的关键是()。

A.改善政商关系,促进双方合作

B.消除偏见误解,增进政商友谊

C.改变歧视看法,坦荡真诚交往

D.转变政府职能,厘清权力边界

【答案】:D

【解析】构建“亲”“清”新型政商关系,关键在于营造良好的政商互动环境,确保双方在合法合规的基础上进行交往。改善政商关系、促进合作,消除偏见误解、增进友谊,改变歧视看法、坦荡交往,这些虽然对构建新型政商关系有一定积极作用,但都没有触及到问题的核心。而转变政府职能、厘清权力边界,能够从制度层面明确政府权力的运行范围和方式,减少权力寻租的空间,使政府官员和民营企业家可以在“亲”且“清”的环境中进行交往。政府职能转变后,能更好地为企业服务,同时权力边界清晰,能保证不发生权钱交易等违规行为,所以转变政府职能、厘清权力边界是构建“亲”“清”新型政商关系的关键。

4、小张开车经高速公路从甲地前往乙地。该高速公路限速为120千米/小时。返程时发现有÷的路段正在维修,且维修路段限速为60千米/小时。30分钟,则甲、乙两地距离为()千米。已知小张全程均按最高限速行驶,且返程用时比去程用时多

A.150

B.180

C.200

D.240

【答案】:B

【解析】设甲、乙两地距离为x千米,然后进行计算求解,得出x=180,所以甲、乙两地距离为180千米。考点:判断推理判断推理

5、下列选项中,体现德育中榜样示范法的是()。

A.“桃李不言,下自成蹊”

B.“至今窥牧马,不敢过临洮”

C.“随风潜入夜,润物细无声”

D.“春城无处不飞花,寒食东风御柳斜”

【答案】:A

【解析】本题考查对德育方法中榜样示范法的理解,以及对各诗句含义的掌握,需要判断哪个选项体现了榜样示范法。榜样示范法是用榜样人物的高尚思想、模范行为、优异成就来影响学生的思想、情感和行为的方法。“桃李不言,下自成蹊”原意是桃树和李树不招引人,但因它有花和果实,人们在它下面走来走去,便走成了一条小路。比喻为人品德高尚,诚实、正直,用不着自我宣言,就自然受到人们的尊重和敬仰。这体现了以高尚品德的人作为榜样,会对他人产生潜移默化的影响,符合榜样示范法的特点。“至今窥牧马,不敢过临洮”意思是到如今,胡人的牧马只敢偷偷张望,他们不敢轻易越过临洮。此句主要描述的是战争防守的情境,与德育中的榜样示范法无关。“随风潜入夜,润物细无声”描绘了春雨随着春风在夜里悄悄地落下,悄然无声地滋润着大地万物的景象,常用来比喻潜移默化地影响,更多体现的是德育中的陶冶教育法,而非榜样示范法。“春城无处不飞花,寒食东风御柳斜”描写的是暮春时节长安城里一片迷蒙的动人春色,与德育方法没有关联。综上,体现德育中榜样示范法的是“桃李不言,下自成蹊”。

6、领导的替代物是指在环境中使领导行为变得多余和没有必要的因素,这些因素一般涉及()。

A.环境、下属、任务

B.环境、下属、组织自身的特点

C.下属、任务、组织结构

D.下属、任务、组织自身的特点

【答案】:D

【解析】领导的替代物是让领导行为变得多余和没必要的因素。这些因素通常涵盖下属、任务和组织自身特点这几个方面。下属的能力、经验、工作态度等特征,如果下属能力强、自主性高,可能就不需要领导过多指导;任务的结构化程度、明确性等情况,当任务本身很清晰、规范时,领导的协调和监督作用会减

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档