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2025年江苏事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(管理类)试题

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.下列哪项不是有效沟通的障碍？()

A.文化差异

B.语言障碍

C.个性特点

D.信息传递速度

2.一个团队中最理想的规模是多少人？()

A.3-5人

B.6-10人

C.11-15人

D.16人以上

3.在时间管理中，以下哪种方法不是优先级管理的方法？()

A.要事第一法

B.四象限法

C.目标管理法

D.Gantt图

4.以下哪项不是激励理论的内容？()

A.马斯洛需求层次理论

B.X理论和Y理论

C.赫茨伯格的双因素理论

D.帕累托最优

5.在决策过程中，以下哪种情况最可能发生决策偏差？()

A.信息充分，目标明确

B.信息不充分，目标模糊

C.信息充分，目标明确，但时间紧迫

D.信息不充分，目标明确，时间充足

6.以下哪项不是领导风格的类型？()

A.指导型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.管理型领导

7.以下哪项不是绩效评估的指标？()

A.工作效率

B.工作态度

C.工作成果

D.工作潜力

8.在冲突管理中，以下哪种方法最强调寻求共同利益？()

A.合作解决

B.妥协

C.强制

D.沉默

9.以下哪项不是组织文化的表现形式？()

A.组织价值观

B.组织制度

C.组织结构

D.组织目标

10.以下哪项不是人力资源管理的职能？()

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效管理

D.市场营销

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响员工的工作满意度？()

A.工作条件

B.薪酬福利

C.职业发展机会

D.领导风格

E.组织文化

12.在项目管理中，以下哪些是项目风险管理的关键步骤？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略制定

D.风险监控

E.风险报告

13.以下哪些是影响组织变革成功的因素？()

A.领导层的支持

B.员工的参与

C.改变的速度

D.有效的沟通

E.组织文化的适应性

14.以下哪些是团队建设的有效方法？()

A.团队角色分析

B.团队建设活动

C.团队目标设定

D.团队成员反馈

E.团队绩效评估

15.以下哪些是沟通的障碍？()

A.文化差异

B.语言障碍

C.沟通技巧不足

D.信息过滤

E.时间压力

三、填空题(共5题)

16.马斯洛需求层次理论中的最高层次需求是______。

17.在项目管理中，用来展示项目进度和依赖关系的工具是______。

18.有效沟通的四大要素包括信息发送者、信息接收者、信息内容和______。

19.在冲突管理中，强调寻求双赢解决方案的方法是______。

20.组织文化中，体现组织价值观和道德规范的部分称为______。

四、判断题(共5题)

21.在时间管理中，紧急但不重要的事情应该优先处理。()

A.正确B.错误

22.领导力与管理的唯一区别在于领导力是艺术，管理是科学。()

A.正确B.错误

23.在绩效考核中，360度评估法只能用于评估高层管理人员。()

A.正确B.错误

24.团队建设活动的主要目的是为了提高团队凝聚力。()

A.正确B.错误

25.组织变革过程中，员工的抵触情绪可以通过强制手段得到有效控制。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述绩效考核在企业管理中的作用。

27.如何有效进行团队建设，提高团队绩效？

28.在组织变革中，如何有效进行沟通，减少员工抵触情绪？

29.请论述领导者在组织中的作用及其对组织绩效的影响。

30.在项目管理中，如何进行有效的风险管理？

2025年江苏事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(管理类)试题

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】信息传递速度并不是有效沟通的障碍，而是信息传递过程中的一个因素。其他选项都是有效沟通的障碍。

2.【答案】B

【解析】6-10人的团队规模最有利于保持良好的沟通和协作效率，同时避免团队过于庞大导致的决策效率低下。

3.【答案】D

【解析】Gantt图是一种项目管理工具，用于展示项目进度，不属于时间管理的优