2025贵州铜仁市德江县消防救援大队冬季招聘政府专职消防员30人备考题库完整答案详解.docxVIP

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  • 2026-02-06 发布于河南
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2025贵州铜仁市德江县消防救援大队冬季招聘政府专职消防员30人备考题库完整答案详解.docx

2025贵州铜仁市德江县消防救援大队冬季招聘政府专职消防员30人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、沸沸扬扬:鸦雀无声()

A.聚精会神:全神贯注

B.斗志昂扬:心旷神怡

C.不由自主:情不自禁

D.群策群力:孤掌难鸣

【答案】:D

【解析】沸沸扬扬的反义词是鸦雀无声,群策群力的反义词是孤掌难鸣。所以应选择这个答案。

2、()是商品特有的社会属性,也是商品最本质的因素。

A.价值

B.劳动时间

C.商品价格

D.供求关系

【答案】:A

【解析】这道题考查商品的社会属性和本质因素的相关知识。价值是凝结在商品中的无差别的人类劳动,它体现了商品生产者之间相互交换劳动的社会关系,是商品所特有的社会属性,也是商品最本质的因素。劳动时间分为个别劳动时间和社会必要劳动时间,个别劳动时间不决定商品价值量,社会必要劳动时间是衡量价值量的尺度,但它本身并非商品所特有的社会属性和最本质因素。商品价格是价值的货币表现,它受供求关系等多种因素影响围绕价值上下波动,不是商品的本质属性。供求关系反映的是市场上商品供给和需求之间的关系,它会影响商品价格,但不是商品特有的社会属性和最本质因素。综上,正确答案是价值。

3、这份公文的落款处存在问题,正确的写法是()。

A.成文日期应在发文机关署名的下一行

B.成文日期应用中文大写数字书写

C.落款处的发文机关名称应省略不写

D.发文机关应为“×市人大”

【答案】:A

【解析】对于公文落款,成文日期应在发文机关署名的下一行,这符合公文格式规范;成文日期应用阿拉伯数字书写,而不是中文大写数字;落款处的发文机关名称通常不能省略,需明确显示发文机关;发文机关的具体名称要依据实际情况来定,不能随意认定为“×市人大”。所以正确的写法相关描述是成文日期应在发文机关署名的下一行。

4、不同层次管理者在工作上的差异,并非是职能本身存在不同,而是履行各项管理职能的程度及重点有所不同;基层管理者花在()中的时间比高层管理者多。

A.计划职能

B.控制职能

C.组织职能

D.领导职能

【答案】:D

【解析】管理者的职能主要包括计划、组织、领导和控制。不同层次的管理者在履行各项管理职能时程度和重点不同。高层管理者主要负责制定组织的战略和整体规划,更侧重于计划职能。基层管理者直接管理一线员工,需要激励和指导下属,解决日常工作中的问题,因此他们花在领导职能上的时间比高层管理者多。组织职能侧重于安排和调配资源,构建组织结构;控制职能侧重于监督和评估工作进展与绩效。基层管理者虽然也会涉及组织和控制职能,但相比之下,在领导职能上投入的时间更多。所以基层管理者花在领导职能中的时间比高层管理者多。

5、我国地势总的特点是()。

A.东高西低

B.南高北低

C.西北走向

D.西高东低

【答案】:D

【解析】该题考查我国地势的总体特点。我国地势呈现出西高东低的态势,这种地势特点使得许多大河自西向东奔腾入海,沟通了东西交通,加强了沿海与内地的联系。同时,在阶梯交界处,落差大,水能资源丰富。而东高西低、南高北低以及西北走向都不符合我国地势的实际特征。所以我国地势总的特点是西高东低。

6、下列关于该公文处理的说法,正确的是()

A.该文不可以张贴、见报

B.该公文可以以文件形式下达

C.该公文应按照秘密文件管理

D.该公文必须抄送上级机关

【答案】:B

【解析】该题主要考查对公文处理相关规定的理解。对于“该文不可以张贴、见报”,一般公文若不涉及保密等限制情况,是可以根据需要进行张贴、见报等宣传方式的,所以说不可以张贴、见报过于绝对。“该公文可以以文件形式下达”,公文本身通常就是以文件形式进行制发和传达的,以文件形式下达是常见且合理的公文处理方式。“该公文应按照秘密文件管理”,题干中未给出该公文属于秘密文件的相关信息,不能无端认定要按照秘密文件管理。“该公文必须抄送上级机关”,是否抄送上级机关要根据公文内容、发文目的以及相关规定等多方面因素来决定,不是所有公文都必须抄送上级机关。综上所述,正确的说法是该公文可以以文件形式下达。

7、矩阵式组织结构具有以下哪种特点()。

A.垂直领导,组织中的管理者拥有绝对的管理权

B.具有双道命令系统,两道系统的权力平衡是这一组织结构的关键

C.拥有核心的技术,将不具备的功能外包,和外部其他组织达成契约合同,形成关系网

D.以职能为基础专业化分工

【答案】:B

【解析】矩阵式组织结构是一种把按职能划分的部门和按产品(或项目、服务等)划分的子公司或部门结合起来组成一个矩阵,使同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加产品或项目小组的工作。其特点是具有双道命令系统,员工要接受来自职能部门和项目小组的双重领导,并且两道系统的权力平衡是这一组织结构正常运行

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