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文学社活动策划绩效细则

第一章总则

文学社作为推动文化艺术发展的重要平台，为全面提升运营效能与服务质量，特制定本绩效细则。本细则适用于文学社全体员工及合作客户，旨在通过科学化、系统化的绩效管理，强化责任意识，优化资源配置，促进文学社在文化传承、社会效益与经济效益上的协同发展。绩效管理坚持公平、公正、公开原则，以“以人为本、绩效导向、持续改进”为核心，结合文学社扁平化管理的特点，实现全员参与、全程监督的闭环管理。

第二章适用范围

1.内部员工：包括文学社各部门主管、策划专员、编辑、设计师、新媒体运营等所有参与活动策划与执行的员工。

2.外部客户：包括参与文学社活动策划的外部合作机构、特邀嘉宾、志