2026上半年安徽事业单位联考旌德县招聘20人备考题库及答案详解(最新).docxVIP

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  • 2026-02-06 发布于河南
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2026上半年安徽事业单位联考旌德县招聘20人备考题库及答案详解(最新).docx

2026上半年安徽事业单位联考旌德县招聘20人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列属于有害垃圾的是()。

A.动物骨骼和内脏

B.玻璃瓶罐

C.废油漆桶

D.瓷器碎片

【答案】:C

【解析】本题主要考查对有害垃圾概念的理解和区分不同类型垃圾的能力。动物骨骼和内脏通常属于厨余垃圾,这类垃圾易腐烂,可经过处理转化为有机肥料等。玻璃瓶罐属于可回收物,因其材质可通过回收再加工,重新制成新的玻璃制品,实现资源的循环利用。废油漆桶属于有害垃圾,油漆桶内可能残留有油漆、涂料等有害物质,若随意丢弃,这些有害物质可能会渗入土壤、污染水源,对生态环境和人体健康造成危害。瓷器碎片属于其他垃圾,它既不属于可回收物、有害垃圾,也不属于厨余垃圾,通常难以进行资源化利用或无害化处理。综上所述,属于有害垃圾的是废油漆桶。

2、结石是现代人群常见的疾病,其形成与部分生活习惯密切相关。以下哪种生活方式容易引发结石病()。①早餐丰富②不爱饮水③缺乏运动④饮食过油⑤吃得太素

A.①②④

B.②③④

C.②③④⑤

D.①②③④⑤

【答案】:B

【解析】结石形成与生活习惯密切相关,逐一分析各生活方式对结石形成的影响。不爱饮水会使尿液中晶体物质浓度升高,析出形成结石,易导致结石病。缺乏运动会使身体代谢减缓,尿液在体内停留时间延长,增加结石形成风险,易引发结石病。饮食过油会使脂肪摄入过多,影响肠道对钙的吸收,导致尿液中钙含量增加,提高结石形成几率,易导致结石病。而早餐丰富有助于维持身体正常代谢,减少结石形成风险,并非导致结石病的因素。吃得太素本身一般不会直接导致结石病,反而适当均衡的素食可能对健康有益。因此,容易导致结石病的生活方式是不爱饮水、缺乏运动、饮食过油。

3、“金无足赤,人无完人”这一理念在人员甄选工作中,需遵循()。

A.用人所长的原则

B.因材器用的原则

C.因事择人的原则

D.人事动态平衡原则

【答案】:A

【解析】“金无足赤,人无完人”意思是世界上本来就没有十全十美的人,金子也没有十足之赤。在人员甄选时,就是要认识到每个人都有优点和不足,应该着重发挥人的长处。用人所长的原则强调在选拔和任用人员时,要充分发挥其优点和特长,这与“金无足赤,人无完人”所表达的认识到人的不完美并发挥其长处的观点相契合。因材器用侧重于根据人的才能安排合适的工作;因事择人强调根据工作的需求来选拔人员;人事动态平衡原则主要关注人与事的动态平衡和协调发展。所以体现“金无足赤,人无完人”的人员甄选原则是用人所长的原则。

4、下列企业中,不属于按照企业组织类型不同进行划分的是()。

A.业主制企业

B.合伙制企业

C.公司制企业

D.外资企业

【答案】:D

【解析】企业按照组织类型不同,主要划分为业主制企业、合伙制企业和公司制企业。业主制企业由个人出资经营、归个人所有和控制、由个人承担经营风险和享有全部经营收益;合伙制企业是由两个或两个以上的自然人通过订立合伙协议,共同出资经营、共负盈亏、共担风险;公司制企业是指按照法律规定,由法定人数以上的投资者(或股东)出资建立、自主经营、自负盈亏、具有法人资格的经济组织。而外资企业是按照投资来源进行划分的企业类型,并非依据企业组织类型划分。所以不属于根据企业组织类型不同划分的是外资企业。

5、在完成高度保密和紧急任务时,不宜采用的领导方式是()。

A.说服方式

B.激励方式

C.示范方式

D.强制方式

【答案】:A

【解析】完成高度保密和紧急任务时,需要迅速有效地传达指令并确保执行。说服方式注重通过讲道理、摆事实来让下属接受任务安排,这一过程往往需要花费较多时间进行沟通和交流,可能会延误紧急任务的执行时机。并且在高度保密任务中,过多的说服过程可能会导致信息的泄露。而激励方式可以激发下属的积极性和主动性,使其更高效投入任务;示范方式能让下属直观了解任务执行方法,加快任务完成;强制方式能保证指令迅速传达和执行,在紧急情况中能确保任务按要求推进。所以完成高度保密和紧急任务时不宜采用的领导方式是说服方式。

6、现代管理理论指出,组织内部若无冲突或者冲突过多均会产生消极影响。对于冲突,管理者应采取的态度是()。

A.鼓励破坏性冲突发生和发展

B.适度地诱发建设性冲突的发生和发展

C.充分鼓励诱发建设性冲突的发生和发展

D.鼓励员工之间的冲突,抑制领导层之间的冲突

【答案】:B

【解析】现代管理理论表明,组织内部冲突过少或过多都有消极影响。破坏性冲突会给组织带来不利,所以不应鼓励其发生和发展。适度诱发建设性冲突,能为组织带来积极效果,如激发创新、提升活力、促进改进等。但充分鼓励诱发建设性冲突可能导致冲突过度,带来负面影响。同时,鼓励员工之间的冲突、抑制领导层之间的冲突这种做法并不能合理地管理冲

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