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2022年一级建造师《建设工程项目管理》补考真题答案及解析(完整版)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.某项目施工进度计划中，关键线路上的工作A，其最早开始时间为第3周，持续时间为5周，最迟完成时间为第15周，则工作A的总时差为多少周？()

A.4周

B.5周

C.6周

D.7周

2.项目成本控制中的偏差分析，偏差是指实际成本与计划成本之间的差异，以下哪项不是偏差分析的内容？()

A.成本增加的原因分析

B.成本节约的原因分析

C.项目目标成本分析

D.项目预算成本分析

3.项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通模型的基本要素？()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.通信媒介

4.在项目进度控制中，以下哪项不是影响项目进度的关键因素？()

A.资源分配

B.技术方案

C.项目管理团队

D.市场需求

5.项目风险管理中，风险应对策略中的风险规避是指什么？()

A.接受风险

B.减少风险

C.风险规避

D.转移风险

6.在项目质量管理中，以下哪项不是质量管理的七种工具之一？()

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.风险矩阵

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的关键条款？()

A.采购范围

B.交货时间

C.付款方式

D.员工培训

8.在项目人力资源规划中，以下哪项不是人力资源规划的目标？()

A.确保项目团队的能力满足项目需求

B.优化项目团队结构

C.确保项目团队成员满意度

D.最大化项目团队效率

9.在项目变更管理中，以下哪项不是变更请求的处理流程？()

A.变更请求的提出

B.变更影响分析

C.变更批准

D.变更实施后的效果评估

二、多选题(共5题)

10.在建设工程项目管理中，以下哪些属于项目质量管理的关键活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

11.在项目进度控制中，以下哪些方法可以用来评估进度绩效？()

A.滚动波前计划方法

B.比较实际进度与计划进度

C.剩余工作量分析

D.关键路径法

12.项目沟通管理中，以下哪些是有效沟通的原则？()

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通渠道

C.尊重接收者

D.信息的准确性

13.在项目风险管理中，以下哪些属于风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

14.在项目成本控制中，以下哪些因素可能影响项目成本？()

A.资源价格波动

B.工作效率低下

C.设计变更

D.合同条款变化

三、填空题(共5题)

15.项目进度控制的核心是确保项目按计划完成，其中最常用的进度控制工具是______。

16.在项目质量管理中，______是指确保项目可交付成果满足预定的质量标准。

17.在项目沟通管理中，______是确保信息及时、准确、完整和可靠传递的关键。

18.项目风险管理中，______是指识别项目可能遇到的风险并评估其发生的可能性和潜在影响。

19.项目采购管理中，______是指确保采购过程符合相关法律法规和合同要求。

四、判断题(共5题)

20.项目范围管理中的范围变更控制，是指项目范围一旦确定，就不能再进行任何的调整。()

A.正确B.错误

21.项目进度计划中的关键路径是项目中最长的活动序列，所有活动都必须按此序列进行。()

A.正确B.错误

22.在项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目交付成果完全符合客户的要求。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中，风险规避策略通常是最有效的风险应对措施。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，沟通渠道的选择应该基于信息的性质和沟通者的偏好。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.简述项目进度控制的主要步骤。

26.解释项目质量管理中的PDCA循环，并说明其应用。

27.阐述项目风险管理中风险识别的方法和工具。

28.说明项目沟通管理中沟通模型的要素及其作用。

29.分析项目人力资源管理中，如何提高团队协作效率。

2022年一级建造师《建设工程项目管理》补考真题答案及解析(完整版)

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】总时差=最迟完成时间-最早开始时间，