2026重庆市家庭教育研究会办公室主任招聘1人备考题库及答案详解(有一套).docxVIP

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2026重庆市家庭教育研究会办公室主任招聘1人备考题库及答案详解(有一套).docx

2026重庆市家庭教育研究会办公室主任招聘1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、以下选项中至今未被列入人类非物质文化遗产代表名录的是()。

A.针灸

B.拔罐

C.昆曲

D.京剧

【答案】:B

【解析】本题考查对人类非物质文化遗产代表名录相关知识的了解。针灸是针法和灸法的总称,2010年11月16日,中医针灸被列入人类非物质文化遗产代表作名录。昆曲是中国古老的戏曲声腔、剧种,原名“昆山腔”或简称“昆腔”,是汉族传统戏曲中最古老的剧种之一,2001年5月18日,联合国教科文组织在巴黎宣布第一批“人类口头和非物质遗产代表作”名单,其中就有中国的昆曲艺术。京剧曾称平剧,是中国五大戏曲剧种之一,2010年11月16日,京剧被列入人类非物质文化遗产代表作名录。而拔罐作为一种传统中医疗法,截至目前尚未被列入人类非物质文化遗产代表名录。综上,至今未被列入人类非物质文化遗产代表名录的是拔罐。

2、注册商标的有效期为()。

A.6年

B.10年

C.15年

D.20年

【答案】:B

【解析】注册商标的有效期为10年。依据相关法律法规,注册商标有效期自核准注册之日起计算为10年,这有利于平衡商标权人利益和公共利益,既保障商标权人一定期限内独占使用商标的权利,又促使其积极使用和维护商标,避免资源闲置浪费。所以正确答案为10年。

3、人民法院受理原告的起诉后,一定产生的法律后果有()。

A.受诉法院对该案行使管辖权

B.受诉法院必须对本案作出判决

C.诉讼时效中断

D.原告不可撤销起诉

【答案】:C

【解析】法院受理原告起诉后,并不必然就对该案行使管辖权。因为受理只是初步审查原告的起诉符合形式要件从而立案,有可能后续发现不属于受诉法院管辖而移送至有管辖权的法院,所以不能得出受诉法院一定对该案行使管辖权的结论。法院受理起诉后,也并非必须对本案作出判决。在诉讼过程中,存在多种可能导致案件终结的情况,比如双方当事人达成和解协议并撤诉,或者原告经传票传唤无正当理由拒不到庭按撤诉处理等,所以受诉法院不一定非要作出判决。根据法律规定,当事人向人民法院提起诉讼,会引起诉讼时效中断。当原告向法院起诉时,表明其积极主张自己的权利,符合诉讼时效中断的法定情形,所以法院受理原告起诉后,会产生诉讼时效中断的法律后果。在法院作出宣判前,原告可以根据自身意愿申请撤诉,只要经过法院审查符合撤诉条件,是可以撤销起诉的,并非不可撤销。综上所述,人民法院受理原告的起诉后,一定产生的法律后果是诉讼时效中断。

4、某位经营者投入巨资修建了一条连通市区和机场的高速公路,这条公路比原来市区通往机场的高速公路路程短且路况好。当然,这条私营高速公路是要收费的。运行一段时间后,经营者发现车流量比预期的要少得多,这条期望中的“招财路”并没有立即招财。以下各项如果为真,哪项最不可能造成上述结果?()

A.人们宁可多花时间也不愿支付额外的“过路费”

B.绝大多数去机场的人还不知道新的高速公路已经开通

C.金融危机影响了当地居民的收入,外出坐飞机的人减少

D.与在一般公路上开车相比,在高速公路上开车更具危险性

【答案】:D

【解析】题中结果的矛盾在于:新修建的私营高速公路与原有的机场高速公路相比,具备路程短且路况好的优势,然而车流量却未达预期。“在高速公路上开车更具危险性”这一因素对原有公路和新建公路的影响是一样的,也就是说高速公路的危险性并不会影响人们倾向于选择原有高速公路还是新建高速公路,所以无法解释题中的矛盾。

5、()着重研究个体所做出的贡献与所获报酬之间关系的对比对激励产生的影响,其核心内容是人的劳动积极性不仅受绝对报酬的作用,更为关键的是受相对报酬的影响。

A.期望理论

B.公平理论

C.双因素理论

D.成就需要理论

【答案】:B

【解析】该题考查的是不同激励理论的核心内容。期望理论强调人们在预期其行动将有助于达成某个目标的情况下,才会被激励起来去做某些事情以达成这个目标;公平理论重点研究个人做出的贡献与所得报酬之间关系的比较对激励的影响,其指出人的劳动积极性不仅受绝对报酬的影响,更重要的是受相对报酬的影响;双因素理论将影响人们工作动机的因素分为保健因素和激励因素;成就需要理论关注人在成就、权力和亲和方面的需要。所以根据题目的描述,应选择公平理论。

6、组织结构是企业流程运转、部门设置及职能规划等的最基本依据,其中最早使用、最为简单的组织结构类型是()。

A.矩阵型

B.直线型

C.虚拟网络型

D.职能型

【答案】:B

【解析】最早使用且最为简单的组织结构类型是直线型。直线型组织结构的特点是组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,不设专门的职能机构,结构简单、权责明确、命令统一。矩阵型组织结构是把

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