2025年一级建造师《机电工程管理与实务》模拟题及答案解析(1).docxVIP

2025年一级建造师《机电工程管理与实务》模拟题及答案解析(1)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.某机电工程项目的合同工期为6个月，项目开始后2个月时，实际完成工作量与计划完成工作量的比值是0.6，则此时项目进度绩效指数(SPI)为多少？()

A.0.6

B.0.8

C.1.0

D.1.2

2.在机电工程中，以下哪项不是施工质量控制的关键点？()

A.施工人员素质

B.施工材料质量

C.施工设备质量

D.施工方案设计

3.某机电工程项目采用固定总价合同，合同总金额为1000万元，预计利润为10%，则该项目预计利润为多少万元？()

A.100万元

B.90万元

C.1000万元

D.900万元

4.在机电工程施工中，以下哪项不属于施工风险管理的主要任务？()

A.识别风险

B.评估风险

C.风险应对

D.施工组织设计

5.某机电工程项目采用单价合同，合同工期为12个月，每月工程款支付进度为已完成工程量的60%，如果实际完成工程量在第6个月末为50%，则第6个月末的应收工程款为多少万元？()

A.100万元

B.150万元

C.200万元

D.250万元

6.在机电工程中，以下哪项不是施工组织设计的主要内容？()

A.施工方案

B.施工进度计划

C.施工安全措施

D.施工质量保证体系

7.某机电工程项目合同工期为8个月，实际完成工期为10个月，则该项目的工期偏差是多少？()

A.2个月

B.1个月

C.0.5个月

D.0.25个月

8.在机电工程施工中，以下哪项不是施工进度控制的关键环节？()

A.进度计划编制

B.进度跟踪

C.进度调整

D.施工材料采购

9.某机电工程项目合同工期为6个月，合同约定每完成20%的工程量支付一次进度款，实际完成工程量在第4个月末为30%，则第4个月末的应收工程款为多少？()

A.100万元

B.150万元

C.200万元

D.250万元

10.在机电工程施工中，以下哪项不是施工质量控制的目标？()

A.质量符合规范要求

B.质量达到客户满意

C.质量安全可靠

D.质量提高成本

二、多选题(共5题)

11.机电工程施工中，以下哪些属于施工质量保证体系的要素？()

A.施工人员培训

B.施工设备管理

C.施工材料控制

D.施工工艺流程

E.施工环境管理

F.施工质量检验

12.在机电工程项目的合同管理中，以下哪些措施可以有效地控制合同风险？()

A.合同签订前的风险评估

B.合同条款的明确约定

C.合同执行过程中的跟踪与监控

D.合同变更的及时处理

E.合同纠纷的预防与解决

13.机电工程项目的施工进度控制中，以下哪些是关键路径法(CPM)的基本步骤？()

A.确定网络图

B.确定活动持续时间

C.计算最早开始时间(ES)和最早完成时间(EF)

D.计算最迟开始时间(LS)和最迟完成时间(LF)

E.确定关键路径

14.在机电工程施工中，以下哪些是施工风险识别的方法？()

A.文件审查法

B.专家调查法

C.事故树分析法

D.风险矩阵法

E.联合概率法

15.机电工程项目施工组织设计中，以下哪些内容需要考虑施工平面图的布局？()

A.施工人员的活动范围

B.施工材料堆场的位置

C.施工机械设备的布置

D.施工临时设施的设置

E.施工安全通道的安排

三、填空题(共5题)

16.机电工程项目的施工组织设计中，通常将施工项目划分为若干个施工阶段，其中施工准备阶段的主要任务是编制施工组织设计、确定施工方案、进行施工资源配置等。

17.在机电工程中，施工质量控制的目标是确保工程质量符合设计要求、规范标准和合同约定。

18.机电工程项目的施工进度控制中，关键路径法（CPM）是一种常用的进度控制方法，它通过计算网络图中各项活动的最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）来确定项目的关键路径。

19.在机电工程施工中，施工风险管理的主要任务包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

20.机电工程项目的合同管理中，合同变更控制是合同管理的重要组成部分，它包括合同变更的提出、审查、批准和实施等环节。

四、判断题(共5题)

21.在机电工程中，施工组织设计是对施工活动进行全面规划和指导的重要文件。()

A.正确B.错误

22.机电工程项目的施工进度控制中，关键路径法（CPM）可以确保项目进度按计划进行，但不会对项目成本产生影响。()

A.正确