2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理高分题库附精品答案.docxVIP

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2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理高分题库附精品答案.docx

2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理高分题库附精品答案

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.在建设工程项目管理中,以下哪项不属于项目管理的核心过程组?()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.财务过程组

2.以下哪种风险类型通常属于项目风险管理的范畴?()

A.质量风险

B.环境风险

C.组织风险

D.技术风险

3.在项目进度管理中,以下哪项不是进度控制的主要工具和技术?()

A.关键路径法

B.进度网络图

C.资源平衡

D.项目沟通

4.在项目成本管理中,以下哪项是项目成本估算的主要方法?()

A.成本预算

B.成本控制

C.类比估算

D.成本审计

5.在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证的主要活动?()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

6.在项目人力资源管理中,以下哪项不是项目团队建设的主要目标?()

A.增强团队凝聚力

B.提高团队效率

C.降低团队成本

D.增强团队沟通

7.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通管理计划的主要内容?()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率设定

D.沟通效果评估

8.在项目采购管理中,以下哪项不是采购合同的主要类型?()

A.固定价格合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.工程量清单合同

9.在项目风险管理中,以下哪项不是风险应对策略?()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

10.在项目收尾管理中,以下哪项不是项目收尾的主要任务?()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目审计

二、多选题(共5题)

11.以下哪些属于项目管理的核心知识领域?()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目人力资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目利益相关者管理

12.在项目进度管理中,以下哪些工具和技术用于进度控制?()

A.关键路径法

B.进度网络图

C.资源平衡

D.进度压缩技术

E.项目进度审计

F.项目沟通

13.在项目成本管理中,以下哪些成本类型是项目预算的一部分?()

A.直接成本

B.间接成本

C.可变成本

D.固定成本

E.预算成本

F.实际成本

14.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证的主要活动?()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量控制计划

15.在项目人力资源管理中,以下哪些是项目团队建设的主要目标?()

A.增强团队凝聚力

B.提高团队效率

C.降低团队成本

D.增强团队沟通

E.确保团队成员技能匹配

三、填空题(共5题)

16.在项目管理的五个过程组中,负责确保项目能够按时、按预算和满足质量标准完成的过程组是______。

17.在项目范围管理中,用于定义和控制项目范围的过程是______。

18.在项目进度管理中,用于确定项目各活动之间依赖关系和持续时间的方法是______。

19.在项目成本管理中,用于估算项目总成本的过程是______。

20.在项目质量管理中,用于确保项目结果满足预定的质量标准的过程是______。

四、判断题(共5题)

21.在项目风险管理中,风险规避是指项目团队采取措施避免风险的发生。()

A.正确B.错误

22.项目进度网络图中的关键路径是项目最早完成时间最长的路径。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中,质量规划是在项目执行过程中进行的。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中,沟通管理计划是为了确保项目团队内部和与外部干系人的有效沟通。()

A.正确B.错误

25.项目人力资源管理的目标是确保所有项目成员都拥有完成项目所需的能力和技能。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目整合管理的核心职责。

27.在项目进度管理中,如何进行进度压缩?请举例说明。

28.在项目成本管理中,成本估算有哪些常用的方法?请分别简述。

29.在项目质量管理中,如何进行质量保证?请举例说明。

30.在项目沟通管理中,沟通

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