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安全生产部经理职位说明书

职位

名称

安全生产部经理

所属部门

安全生产部

直接

上级

副总经理

直接下级

（工作对象）

安全生产部副经理、员工、

分公司、项目部

任职

资格

1.学历、专业知识：专科及以上学历，获得专职安全员C证，中级级以上职称。建筑施工安全管理相关知识专业的人员，机械设备、电器等相关专业。

2.素质与能力要求：爱岗敬业、吃苦耐劳、敢于担当的精神。能充分发挥专业特长，熟悉安全生产方针政策和法律、法规，熟练使用相关办公软件。具有5年以上相关工作经验。

职责

描述

依据安全生产法、安全生产规章制度，全面主持安全部工作，杜绝发生各类安全生产事故。

职

责

一

职责表述：贯彻执行国家和省市的安全生产方针政策和法律、法规。

工作

任务

1.负责国家建设行政主管部门相关建设行政法规和政策的宣贯工作。

2.宣贯省市行政主管部门建设工程的相关要求，制定各项安全生产方案及预案。

考核重点：宣传法规和政策的及时性，覆盖的全面性。

职责

二

职责表述：督促建立并完善安全生产相关管理制度，制定本部门工作计划并进行工作总结。

工作

任务

1.督促完善安全生产责任制度并与各分、子公司签订安全生产责任状。

2.督促完善各项安全生产规章制度及操作规程。

3.督促制定安全生产部工作计划及完成情况总结。

考核重点：建立相关制度、操作规程及签订安全生产责任状的及时性、全面性、完整性。

职责三

职责表述：督促落实安全生产教育培训计划，进行安全培训考核。

工作

任务

1.督促制定安全教育培训计划及考核题目。

2.组织培训计划的实施。

考核重点：重大危险源预案的准确性，实施性以及安全教育的比重是否达标。

职责四

职责表述：督促完善安全事故应急救援预案，组织救援演练。

工作

任务

1．督促制定完善安全事故应急救援预案。

2.督促分、子公司每年最少组织进行一次事故应急救援演练。

考核重点：查看应急预案、演练、总结的及时性。

职责五

职责表述：督促排查集团公司所有工程项目安全隐患。

工作

任务

1.督促对所有工程项目进行日常检查、季节性检查、节日检查及专项检查等，对查出的隐患，监督整改，建立台账。

考核重点：隐患自查率、整改合格率是否达到相应指标。

职责七

职责表述：督促定期组织安全生产会议

工作

任务

1.督促定期组织施工现场安全生产会议。

2.传达上级文件精神，解决存在问题，布置工作重点。

考核重点：会议记录及影像资料的完整性、及时性和真实性。

职责八

职责表述：督促指导分、子公司进行创优工作，负责分、子公司日常及年度考核。

工作

任务

1.督促对分、子公司制定安全生产和文明施工创优指标，指导安全文明创优工作。

2.督促对分公司进行日常及年终考核。

考核重点：日常及年终考核的及时性，获奖情况

职责九

职责表述：安全内业相关业务审核、审批。

工作

任务

1．参与施工组织设计中的安全措施审查工作（脚手架、高大模板、临时用电、深基坑、塔吊安拆等）。检查工程项目是否按批准的方案实施。

2.审核需要用印的安全资料填写的正确性、完整性。

3.审批安措费的返还单。

4.审批起重设备的（安、拆）审批。

考核重点：审批率是否达到相应指标。

职责十

职责表述：参与集团公司“三体系”认证复核工作。

工作

任务

1.配合有关部门编制内审计划、确定受检工程，为三体系认证（内、外）审做准备工作。

2.迎接“三体系”认证单位进行审核。

考核重点：“三体系”认证的通过率是否达到相应指标。

职责

权限

1.对全集团项目安全生产、文明施工、职业健康和环境保护管理体系执行情况的监督检查处罚权；

2.参与集团公司安全事故的调查权和对相关责任人处理建议权；

3.对重大危险源的安全管理措施落实情况的检查处罚权；

4.对分（子）公司安全生产管理工作的考核权；

5.利用OA信息技术，对安全生产相关业务的审批权；

6.对分公司安全监控平台安装使用的监督检查处罚权；

7.对全集团安全生产和文明施工创优工程的推荐权。

职业

发展

分管安全生产副总经理

工作

环境

集团公司安全生产部办公室

对内：集团公司内部、子、分公司所属项目

对外：